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企業(yè)集團管控體系建設 北京:2026年07月12日
對該課程的全面系統(tǒng)的學習,全面把脈中國經濟宏觀調控命脈,充分從戰(zhàn)略角度來審視各部門管控的節(jié)點與要點,同時從國際化角度拓展企業(yè)家視野,探索并尋找超越世界級公司的方法。課程背景在我國,普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點:1、由多家企業(yè)合并之后而組建的集團;2、其下屬的子公司還保持著......
國有企業(yè)高質量發(fā)展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 青島:2026年07月28日
各單位董事長、監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部等部門負責人及相關人員。......
卓越集團管控4.0 上海:2026年07月10日
集團公司、上市公司董事長、總裁、副總裁、董秘,以及戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、人力資源部、財務部等部門負責人和相關人員課程大綱第一天:集團管控一、集團為什么難管,什么是集團管控?核心知識點:1.集團與其他企業(yè)形態(tài)的重大差異何在2.集團有什么優(yōu)勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司,子公司,事業(yè)部,子集團5......
集團管控與組織績效之解決之道 深圳:2026年07月10日
集團公司董事長、總裁及副總裁、總經理,及其他高層經理;獨立事業(yè)部高級決策人、總監(jiān)及部門經理、子公司高管、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、人事經理及主管;辦公室主任、中層管理者、部門經理、公司法律部;國家機關以及事業(yè)單位的領導者課程特點:咨詢式培訓方式,以培訓的價格,獲得咨詢的收益理論與實戰(zhàn)的契合實戰(zhàn)咨詢案例和經驗分享,極具參考......
向華為學習:研發(fā)團隊管理 深圳:2026年07月01日
并行工程環(huán)境下的跨部門團隊運作,被譽為世界級的研發(fā)團隊管理標桿。它為研發(fā)團隊組建和考核管理不力、研發(fā)周期長、成本高、過程協(xié)調不順暢、產品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而,如何運用這一世界級團隊管理方法,許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發(fā)團隊?如何對團隊生命周期不同階段實施管理?如何考核團隊......
Office辦公達人:從數(shù)據(jù)分析到工作匯報 上海:2026年07月02日
一、內容涵蓋Excel和PowerPoint兩個工具,涉及數(shù)據(jù)分析和工作匯報兩個方面,并且深入淺出,易于理解;二、課程圍繞實際問題展開,重點解決了在數(shù)據(jù)整合和分析、匯報內容結構和呈現(xiàn)方式等方面常見的問題;三、課程既介紹了基礎知識和經驗,又提供了進階技巧和實戰(zhàn)案例,滿足不同層次和需求的學習者的需要;四。課程從課件模板、字......
