鄭州精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪 濟南：2026年07月04日

總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2026年07月02日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質(zhì)量管理發(fā)展史精益六西格瑪項目管理（項目任務書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設（團隊動力與績效）精......

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2026年06月25日

企業(yè)中高層管理、專案推行專員、生產(chǎn)、研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設備、制造等部門人員、工程師及負責改善及革新項目的骨干人員課程大綱第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發(fā)展史2、起源—Motorola3、發(fā)展—GE4、六西格瑪?shù)挠绊?、精益的發(fā)展史6、什么是......

LSS精益六西格瑪 上海：2026年05月12日

掌握精益六西格瑪突破性策略的基礎知識，并概念性地了解精益六西格瑪工具的使用，可以協(xié)助黑帶、綠帶進行項目實施，或者做為倡導者在公司黑帶大師的協(xié)助下規(guī)劃精益六西格瑪整體實施的路徑。培訓目標：旨在通過突破性策略和方法，解決或提高產(chǎn)品/服務能力并達到六西格瑪?shù)乃健⒓优嘤柸藛T通過精益六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤柡蛯嵤┏蔀楣玖鞲瘳旐?.....

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務員自己想玩命干 上海：2026年06月27日

第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現(xiàn)實情況之一： 老板養(yǎng)活業(yè)務員還是業(yè)務員養(yǎng)活老板？故事：50個業(yè)務員現(xiàn)實情況之二： 年輕人錯位的心態(tài)故事：自報工資現(xiàn)實情況之三： 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事：不會用計算機現(xiàn)實情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現(xiàn)實情況之五......

保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細化經(jīng)驗分享 上海：2026年06月27日

1、深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關(guān)鍵線路工期，提升非關(guān)鍵線路效益；2、掌握項目設計前端、成本策劃、工程管理需要預控的問題和風險點以及預控手段措施3、學習在保證客戶關(guān)注質(zhì)量的前提下，如何快速施工，穿插提效的具體方法；4、學習行業(yè)品質(zhì)地產(chǎn)標桿“永威”的精細化工程管理方法與成功經(jīng)驗；。課程對象1、房......