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高情商管理者 蘇州:2026年07月30日
高情商可以解決的問題...為什么企業制度完善,人員卻錯誤不斷?為什么同樣的激勵,得到的激勵效果卻大相徑庭?同樣的部門,不同的領導,為什么員工狀態不一樣?有些領導事必躬親。事情未必干得好;有些領導好像無所事事,但結果都很漂亮。有些公司待遇高,離職率也高;有些公司待遇一般,離職率反而也低。模塊一:情商在管理中的運用一、&l......
情商管理與壓力緩解實戰訓練 上海:2026年07月30日
“心靈成長導師”全程引領,師生傾情互動;以人本心理學、完形療法為主,融合多流派訓練技術,包括:意象對話、肢體心靈、催眠、音樂治療等;從自我成長與心理整合入手,采用“所見即所得”的方法,提升情商;精辟講解+案例研析+現場測評+聲像視聽+小組討論+現場游戲+心理體驗+多感官體......
銷售心理學——客戶心理分析與情商管理 上海:2026年09月10日
第一講 洞悉客戶的心理需要,妥善處理滿足其訴求團隊研討:客戶為何要選擇我們的產品?1.客戶購買產品的心理訴求是什么?2.客戶選擇公司產品的動機:驅力理論期望理論3.覺察客戶的基本心理需要(需要 vs. 欲望)需要的種類:功利性(功能性-產品質量、退換貨)享樂性(主觀性的、情感體驗--VIP貴賓)客戶心理需要的類別:體驗......
管理者角色認知與情商管理 福州:2026年08月06日
第一單元 管理者的角色認知一、認識管理與管理者1、管理者是干什么的2、管理者的領導責任3、管理概念示意圖4、管理者權威力來源的七個方面二、管理者的角色與變換1、作為上司下屬的角色2、作為平級同事的角色3、作為下屬上司的角色三、管理者的職責與任務1、管理者的分類2、企業各層級人員的具體任務3、角色錯位的常見表現4、管理者......
向華為學習干部管理 上海:2026年09月11日
一、HW歷年組織流程變遷及原因:1.管理體系變革及對HW干部管理體系、組織流程建設思路的深遠影響2.向解放軍學習、向大鼻子學習——一點兩面三三制二、變革歷程及成功之處、問題點:1.能力提升與管理體系建設——基于戰略一致性的管理體系與團隊文化構建2.“人力資源委......
數字征管下企業稅會差異常見風險與協同 北京:2026年07月07日
模塊一 金稅四期帶來的影響與應對1. 金稅四期會如何影響我們2. 智慧稅務獲取信息途徑3. 金稅四期與金融數據監管:不信謠不傳謠4. 金稅核心數電發票的“一統江湖”5. 數電發票的六大特征與實務中必須要提前知悉的事項6. 現階段電子發票的稅務風險規避模塊二 企業稅會差異常見風險與協同之收益類1.......
