鄭州成本管理培訓(xùn)公開課

成本為王——中海地產(chǎn)成本管理36個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻 鄭州：2026年07月25日

萬科、中海、保利、綠地等千億巨頭中，為什么就盈利能力而言，中海無人能及。該課程全面解碼中海成功背后的邏輯。中海強(qiáng)大的盈利能力一直讓外界好奇，甚至有些讓萬科和保利看不懂，本課程第一次向同行深度剖析中海地產(chǎn)在中國地產(chǎn)界利潤第一的前因后果。中海地產(chǎn)凈利潤復(fù)合增長率達(dá)到44.7%，遠(yuǎn)高于萬科的33%，其根本原因之一，在于對開發(fā)......

龍湖地產(chǎn)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系全流程構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實(shí)戰(zhàn) 武漢：2026年08月01日

破 解--房地產(chǎn)全過程成本管理總體思路和操作之道指 導(dǎo)--從戰(zhàn)略角度，幫助企業(yè)對成本進(jìn)行目標(biāo)策劃，動態(tài)管理，成本評估、沉淀數(shù)據(jù)。掌 握--成本管理在項(xiàng)目開發(fā)各階段的操作重點(diǎn)與難點(diǎn)獲 取--標(biāo)桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析等寶貴參考資料借 鑒--具體做法、成功經(jīng)驗(yàn)。大量實(shí)操工具資料，讓您稍加修改，拿來即用，超級實(shí)......

大運(yùn)營下的項(xiàng)目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動、價(jià)值工程和責(zé)任落實(shí) 合肥：2026年07月25日

1、房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)2、房地產(chǎn)公司中高層人員(項(xiàng)目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等)3、房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部、工程部、成本部、造價(jià)部等骨干人員課程大綱一、行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展展望1. 什么是“大運(yùn)營”職能運(yùn)營-組織、流程、規(guī)范管理（萬科）計(jì)劃運(yùn)營-......

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安：2026年07月29日

龍湖地產(chǎn)高管針對成本管理說過：“龍湖每個(gè)項(xiàng)目自拿地階段，就會確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本。龍湖的成本管理系統(tǒng)設(shè)定，如果目標(biāo)總成本超1％，二級費(fèi)項(xiàng)超300萬元時(shí)，成本管理系統(tǒng)就會報(bào)警；如果目標(biāo)總成本超2％，二級費(fèi)項(xiàng)超600萬元時(shí)，成本管理系統(tǒng)就會跳閘。”—— 近年龍湖地產(chǎn)借助于信息化......

優(yōu)秀生產(chǎn)主管（班組長）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2026年07月10日

訓(xùn)練營課程之一：《現(xiàn)場管理干部綜合素質(zhì)能力提升》一、管理的概念導(dǎo)析二、管理干部的基本特質(zhì)三、目標(biāo)的設(shè)定與管理四、問題分析與改善五、傳達(dá)、溝通、匯報(bào)及沖突管理六、培訓(xùn)七、員工激勵(lì)八、現(xiàn)場管理九、品質(zhì)管理簡要訓(xùn)練營課程之二：《可視化現(xiàn)場管理與TPM管理 》一、打造一目了然的現(xiàn)場 — 可視化管理二、現(xiàn)場可視管理活......

新海關(guān)新稽查條例實(shí)施與海關(guān)三查、海關(guān)新政策解讀研討班 北京：2026年05月29日

一、2016年11月1日起《海關(guān)稽查條例》修訂與實(shí)施,規(guī)范和優(yōu)化海關(guān)稽查程序1.新《海關(guān)稽查條例》的實(shí)施辦法與修改;2.新《海關(guān)稽查條例》修訂釋放的信息;3.新《海關(guān)稽查條例》實(shí)施對于進(jìn)出口企業(yè)相關(guān)影響;4.增加了對海關(guān)實(shí)施稽查具有保障和支撐作用的基礎(chǔ)性措施;5.進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化海關(guān)稽查程序;6.完善海關(guān)稽查職權(quán)和措施......