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跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 石家莊：2026年04月11日
第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、大家都是平行部門，不配合怎么辦？四、對其他部門......
場景化演講： 贏得領(lǐng)導(dǎo)、下屬、伙伴的演講力 濟(jì)南：2026年04月10日
需要做工作匯報、產(chǎn)品和方案演示的干部、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等需向客戶做營銷演示、方案呈現(xiàn)的市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售需向商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行演講的總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理者課程特色明師授課，活動貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的......
《價值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟(jì)南：2026年04月17日
1.掌握價值交換雙贏談判的4大要素及方法，以建構(gòu)談判全過程“標(biāo)準(zhǔn)”--如何確立雙方都可接受的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)；“利益”-- 如何把握雙贏的利益要素；“風(fēng)險”--如何降低對方的風(fēng)險意識；“影響力”--如何有效使用自己的影響力2.掌......
360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導(dǎo)，跨部門協(xié)同 濟(jì)南：2026年05月16日
溝通，無處不在。與孩子，與愛人，與父母，與朋友......與同事，與上司，與下屬......與客戶，與他人......“我已經(jīng)說了，是他自己不明白”溝而不通！數(shù)據(jù)表明，70%的問題是由溝通不暢所致！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？為什么只要溝通就會吵個不停？為什么會......
AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實操落地班 上海：2026年05月28日
1. 認(rèn)知升級： 幫助中高層管理者正確認(rèn)識 AI 時代績效管理的目的和價值，運用 AI 工具實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的高效落地。2. 工具掌握： 輕松掌握 AI 輔助下的 KPI 提取和分解方法，能夠從戰(zhàn)略出發(fā)制定公司、部門及職位級 KPI。3. 方案設(shè)計： 能夠獨立設(shè)計績效考核方案，利用 AI 優(yōu)化定性定量指標(biāo)，并具備評判與修正......
實用收賬技巧 上海：2026年06月05日
“收款”這個詞總是讓人心有余悸。在生意場上，客戶就是“朋友”，不可輕易得罪，因此收賬永遠(yuǎn)是企業(yè)頭疼卻又避無可避的重要課題。很多企業(yè)的關(guān)門倒閉，并不是缺乏盈利能力，而是源于應(yīng)收賬款回收不力！因此，針對企業(yè)應(yīng)收款管理與催收中的種種問題，需要建立合理的內(nèi)部賬款管理制度，完善催收......
