鄭州6Sigma培訓公開課

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2026年06月29日

【培訓第1-3天】第一章 基礎知識第一節 六西格瑪的起源和發展一.為什么做六西格瑪？驚人的ppb公式二.企業背后的事實：3C三.革新理念四.六西格瑪的起源和發展第二節 六西格瑪的概念和管理思想一.正確理解六西格瑪的概念二.六西格瑪的管理思想：價值觀、作用、應用范圍、工具及原理三.六西格瑪的改進路徑：DMAIC第三節 六......

6sigma專用軟件minitab應用 深圳：2026年07月11日

六西格瑪專用軟件（minitab）應用培訓證書課程大綱:六西格瑪專用軟件（minitab）應用培訓 ★★★★★第一講：六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講：QC七大基本質量圖表在Minitab中應用1、散點圖......

數據化驅動串聯下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數據來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......

英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州：2026年08月07日

今天我們正處在一個快速多變的商業環境，很多曾經領先的企業正被顛覆超越，豐田大眾原來是汽車行業老牌的強手，目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰，曾經盛極一時的恒大已瀕臨破產，AI 數字化 5G各種新技術給各行業帶來巨大的沖擊,競爭的內卷化、復雜的外部國際環境，企業和組織發展正面臨巨大挑戰，如何在充滿不確定的時代前行？單靠管......