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銷售總監提升班 鄭州:2026年06月29日
營銷總經理、營銷總監、品牌經理、市場經理、客服經理課程收益幫助學員理清營銷思路,了解營銷戰略與營銷渠道的建立思路;運用營銷團隊管理的專業技能、知識與工具,迅速提升企業銷售業績與品牌力;清晰“頭狼角色”,明確營銷經理的關鍵任務;掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法;掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵......
策略性經銷商開發與管理實戰訓練 鄭州:2026年06月30日
渠道副總、總監、經理課程大綱一、經銷商開發前期調研1.了解客戶現狀(質量/數量分析)2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場表現4.了解整個市場的潛力(容量/趨勢)5.了解自己企業的市場競爭力二、精準鎖定意向客戶1.意向經銷商的選擇尋找目標經銷商六個途徑經銷商選擇的六個標準落地工具:《經銷商潛力評估表》2.分析......
大客戶銷售關鍵流程與營銷技巧 鄭州:2026年07月02日
為什么相同的政策,相同的產品,相同的市場情況,銷售人員的業績卻天壤之別?為什么銷售人員總是不能建立良好的客情“關系”?為什么不能深刻理解客戶的意思?為什么銷售人員跟單到最后總差一步之遙?為什么耗費了大量的時間卻沒有合作?本課程就是根據以上問題,從銷售實戰的角度,教會銷售人員分析客戶心理、挖掘需求......
銷售技能必修課 鄭州:2026年07月11日
1、 幫助學員樹立職業的銷售心態和形象,讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓練,讓銷售人員做到出發前有準備,進門前有目標,進門后有話題,出門前有結果,有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環節(開場,探詢,FAB轉化,異議處理)和關鍵行為(提問,傾聽,回應,締結),能夠控制銷售進程4、 能夠運用專業的銷售技能......
管理溝通智慧研修班 北京:2026年07月11日
案例分析:深刻的道理體現在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事;分組討論:自主、合作、探究的學習方式,讓思想的碰撞激起智慧的火花;情景模擬:以參與,體驗、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學;課程收益:解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題,創造溝通型組織文化;學會觀察人、激勵人、影響人,解決選人、育人......
薪酬體系建設與管理 廣州:2026年09月08日
老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三:薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調......
