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TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 天津:2026年08月06日
建立對 TPM 的正確理解和意識,學習 TPM 的 8 大支柱和支柱活動,理解 OEE 體系,鎖定主要設備損失,建立設備維護與設備故障的基本概念,建立自主維護和計劃維護的設備管理體系,掌握建立設備基本運行狀態的實施步驟,方法,技巧和工具,學習如何通過自主維護和專業維護的合作提高設備可靠性,理解 TPM 實施的策略,推行......
全面閉環化生產維護(CLTPM)推行實戰 南京:2026年07月29日
企業從事設備管理的高層、中層及基層管理人員及技術人員,生產系統的高層、中層及基層管理人員。【課程大綱】1從TPM到CLTPMTPM的定義TPM的歷史與發展推行TPM對企業設備管理有較大改善在中國企業推行TPM遇到的問題為什么提出CLTPM的管理模式2全面閉環化生產維護(CLTPM)簡介CLTPM的定義英文縮寫&ldqu......
全面生產維護(TPM)課 北京:2026年07月20日
一、全面生產維護概念和概述1、全面生產維護的定義2、全面生產維護的目的3、全面生產維護與企業盈利4、全面生產維護的8個支柱原則二、全面生產維護的基礎1、5S2、小集團活動三、設備效率的衡量指標1、設備整體效率(OEE)2、平均故障間隔時間(MBTF)3、平均保養時間(MTTR)4、各類指標的作用四、全面生產維護八大支柱......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2026年07月27日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0,讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯式”發展道路上,我們與世界級的企業差距......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2026年08月31日
使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期,改善現金流,提升企業競爭力,快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源,集中解決比較關鍵的問題,達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面,統一全......
出口市場突破-拓展訂單,防控風險 深圳:2026年08月27日
國際商務談判商務談判重心及步驟1.2 國際溝通和談判技巧1.2.1 談判的準備1.2.2 談判動機1.2.3 不同階段的談判1.2.4 談判的三個重要概念1.2.5 條件換條件1.2.6 定價原則1.2.7 設立和調整空間1.2.8 談判種類1.2.8.1 零和談判1.2.8.2 一體化談判1.2.8.3 混合談判1.......
