熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 太原現(xiàn)金流培訓(xùn) 石家莊財務(wù)報表分析培訓(xùn) 濟南全面預(yù)算管理培訓(xùn) 武漢應(yīng)收款培訓(xùn) 合肥流程審計培訓(xùn) 西安BPM培訓(xùn) 天津財務(wù)控制培訓(xùn) 南京應(yīng)收賬款培訓(xùn) 南昌IFRS培訓(xùn) 長沙財務(wù)報告準則培訓(xùn) 青島成本核算培訓(xùn) 無錫關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 杭州CMA培訓(xùn) 銀川IFM培訓(xùn) 重慶CFO培訓(xùn)鄭州電子賬冊培訓(xùn)公開課
新收入準則在各行業(yè)運用的深度解析與新報表實操技巧 鄭州:2026年05月26日
1.全面把握新報表的重要變化和操作要點;2.深刻理解新收入準則對各個行業(yè)的影響;3.準確解讀政府補助與持有待售新準則的會計處理;4.及時解決涉稅處理與風險防范;5.設(shè)計實施方案,及時運用合法、有效的會計和稅收策略培訓(xùn)對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、審計人員,公司高層管理人員等課程大綱:第一講 收入準則全解析聽說過房......
國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風險規(guī)避險策略 鄭州:2026年05月29日
一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責任中心與預(yù)算編制方法4.財務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標3.政府向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理......
十五五’財政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算編制、支出標準體系構(gòu)建、預(yù)算合規(guī)管理與風險控制及‘全過程、全方位’預(yù)算績效管理實務(wù)研討班 鄭州:2026年06月03日
行政事業(yè)單位;社會團體(社會組織)、中介機構(gòu)等管理人員與分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo);總會計師、財務(wù)主管、財會部門負責人、預(yù)算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產(chǎn)管理部門負責人、部門負責人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等課程大綱:一、“十五五”財政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算核心要求與編制實操(一)零......
房地產(chǎn)業(yè)最新稅收政策解析和會計核算新規(guī)定暨個人所得稅風險防控與規(guī)劃 鄭州:2026年06月27日
各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財會人員,注冊會計師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。主講內(nèi)容第一節(jié):房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)最新稅收政策解析1.財稅〔2016〕140號關(guān)于明確房地產(chǎn)開發(fā)、教育輔助服務(wù)等增值稅政策的通知解讀2.國家稅務(wù)總局公告2016年第73號關(guān)于納稅人轉(zhuǎn)讓不動產(chǎn)繳納增值稅差額扣除有關(guān)問題的公......
國際貿(mào)易法和采購合同管理 北京:2026年07月02日
在國際貿(mào)易普及化,采購面對相關(guān)的法律知識,成為采購價值評估的主要項目之一。采購人員在面對法律條文,僅僅是左手來,右手去的角色。也就是拿著法律部門制定,或供應(yīng)商提供的合同,簽訂采購合同,至于內(nèi)容為何,一般采購部門或人員并未深入探討。過去的經(jīng)驗告訴我們,合同關(guān)系著違約情況下,采購方能保有多少權(quán)利,供應(yīng)方有多少義務(wù)未履行。采......
風險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù) 上海:2026年07月30日
內(nèi)部審計正由傳統(tǒng)的財務(wù)審計向內(nèi)控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導(dǎo)向?qū)徲嬣D(zhuǎn)變。如何突破傳統(tǒng)審計障礙,精準把握審計脈搏,練就高超實戰(zhàn)技巧,是擺在內(nèi)審人員面前的一道難題,您是否經(jīng)常會碰到以下問題:企業(yè)內(nèi)部審計工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點,更能凸顯內(nèi)審價值呢?公司領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)審,認為審計是成本中心,如何才能獲得領(lǐng)......
