鄭州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

資本模式 鄭州：2026年07月03日

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的低迷時(shí)期，宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，市場(chǎng)紅海競(jìng)爭(zhēng)加劇，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷顛覆，有錢的大企業(yè)任性地跑馬圈地，小企業(yè)缺資源、缺機(jī)會(huì)，只能抱團(tuán)取暖。此消彼長(zhǎng)間，太多悲喜劇在商界上演。一些在產(chǎn)業(yè)界長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)家，卻在資本大潮席卷下折戟沉沙。而你，將如何面對(duì)這一波資本狂潮的到來(lái)？如何讓你的企業(yè)站在起飛的風(fēng)口，迎接資本時(shí)代的......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練 鄭州：2026年07月04日

隨著白銀時(shí)代到來(lái)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)由原來(lái)快增長(zhǎng)過(guò)渡到慢增長(zhǎng)，國(guó)家限購(gòu)限價(jià)、資金管控等政策密集出臺(tái)。新冠疫情下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速更是呈現(xiàn)下滑之勢(shì)，最近中央重復(fù)強(qiáng)調(diào)“房住不炒”后，央行繼續(xù)強(qiáng)調(diào)不依靠房地產(chǎn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，保持市場(chǎng)金融政策的穩(wěn)定性，2020年更是推出了控制房企負(fù)債規(guī)模的“三道紅線&ld......

房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系建立與實(shí)操 鄭州：2026年07月11日

為了從管理要效益，房地產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越注重企業(yè)管理提升,一家企業(yè)戰(zhàn)略再好，銷售團(tuán)隊(duì)再?gòu)?qiáng)大，財(cái)務(wù)管理再高明，但運(yùn)營(yíng)效率低下，這家企業(yè)終將由于低效而走向滅亡。房地產(chǎn)從黃金到白銀，類制造業(yè)的“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理”將是未來(lái)房企做大做強(qiáng)的必修課。本課程將帶學(xué)員認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)企業(yè)的“計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理”......

經(jīng)營(yíng)分析關(guān)鍵場(chǎng)景訓(xùn)戰(zhàn)班 鄭州：2026年07月16日

定制化經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告場(chǎng)景訓(xùn)練結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原材料價(jià)格暴漲、供應(yīng)鏈中斷等場(chǎng)景，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和經(jīng)營(yíng)，迅速精準(zhǔn)剖析背后業(yè)務(wù)問(wèn)題，倒逼業(yè)務(wù)解決問(wèn)題多維度預(yù)測(cè)模型構(gòu)建場(chǎng)景訓(xùn)練結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)鏈、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)政策變動(dòng)等，將模型應(yīng)用于企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)測(cè)，包括收入、成本、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)課程對(duì)象：01 ......

QCC品管圈推行實(shí)務(wù) 上海：2026年07月29日

企業(yè)中高層，各部門(mén)經(jīng)理，創(chuàng)新推行人員，QC項(xiàng)目小組人員等。課程大綱模塊一 質(zhì)量管理與QCC第一講 質(zhì)量理念意識(shí)與質(zhì)量創(chuàng)新質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進(jìn)展1.質(zhì)量管理發(fā)展歷史2.先進(jìn)的質(zhì)量管理理念的介紹3.質(zhì)量管理中的“三不”政策4.質(zhì)量管理專家如何說(shuō)質(zhì)量現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)1.錯(cuò)誤的質(zhì)量觀念2.質(zhì)量......

明道取勢(shì)——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2026年07月31日

企業(yè)在發(fā)展的不同時(shí)期，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)組建、人員晉升、崗位調(diào)整、組織發(fā)展架構(gòu)重組等需要，須對(duì)管理者進(jìn)行必要的、重新的定位。然而，很多新晉管理者，甚至是公司元老級(jí)管理者，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“角色錯(cuò)位、職責(zé)不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業(yè)化”等與企業(yè)發(fā)展的步伐不一致的問(wèn)題。這不僅制約著管理者自身的成長(zhǎng)與進(jìn)......