鄭州情境領導培訓公開課

情境領導——卓越領導力 北京：2026年06月26日

1、情境領導 VS 個人使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎；通過培訓找到提升影響力的有效途徑。使學員了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。使學員清晰的了解自己的工作準備度，決定了員工的工作準備度。2、情境領導 VS 團隊明確團隊建設的核心，在于提升員工的......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京：2026年07月20日

沒有一種領導方式可以適用于所有情景！對管理者而言，以下問題一定不會少見：團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段，士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師，情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為：好的經理不應只是一個命令者，應隨著情境的不同來調整自......

管理者成長地圖：情境領導 杭州：2026年07月10日

一、領導者的自我領導力1.領導力基本理論?特質理論?行為理論?權變理論2.領導者自我認知?領導者素質?領導者的角色定位?領導者核心工作二、領導者的行為1.領導者的行為方式?任務導向?關系導向2.領導權力基礎?職位權力?個人權力三、員工準備度1.員工激勵?員工行為基礎?激勵的基本原則?赫茨伯格的雙因素激勵?榜樣激勵2.員......

教練式情境領導者 上海：2026年06月23日

近年來，領導者的角色已有重大的改變，過去常強調領導者擔任「上司」的角色，但現在，領導者必須成為下屬的合伙人，不能再僅憑職位所賦予的職權去帶領下屬。「沒有最好的領導風格，只有最適合的領導風格」已經成為風靡全球的領導概念，「情境領導」是管理、激勵員工的有效方法，透過它，讓主管和下屬之間形成合作伙伴關系，并達成組織目標發揮最......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳：2026年06月26日

技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1. 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2. 如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系，快速響應市場需求；3. 產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部......

管理溝通智慧研修班 北京：2026年07月11日

解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題，創造溝通型組織文化；學會觀察人、激勵人、影響人，解決選人、育人，留人、用人難的問題學會如何與客戶溝通，掌握快速成交的秘笈學會如何與家人有效溝通、突破人生與家庭的危機學會如何與公眾或社會溝通，更好地展示形象、獲得支持學會自我心態分析調整，開發自身潛能，全面提升自身能力培訓......