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關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓班 鄭州:2026年05月14日
人是企業(yè)的最重要資源,如何調(diào)整人力資源管理策略,轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路,重構(gòu)人力資源管理價值鏈,從而形成新的核心競爭優(yōu)勢,并注入到企業(yè)管理進化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中,成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式,重新構(gòu)建人力資源管理新思維,賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同頻共振的管理......
企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 鄭州:2026年06月02日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
我的主要任務是完成工作目標,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,沒人我也沒辦法;招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情;人員流失是企業(yè)的待遇不好,跟我無關;……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業(yè)的人力資源管理方面,各部門的經(jīng)理承擔著極其重要的角色......
TTT培訓—企業(yè)內(nèi)訓師實戰(zhàn)訓練營 鄭州:2026年06月29日
第一模塊 :導入 培訓師角色認知1、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學習)大于努力2、摸底小測試:我是誰(本班學員水平評估)3、分析:講師的四種風格4、視頻賞析:培訓師能力模型5、培訓師的角色6、培訓師注意事項第二模塊: 練膽 緊張成因及對策一、緊張成因1、思考:你最恐懼什么(走上講臺)2、視頻賞析—&m......
管理者成長地圖:員工激勵與部署培育 上海:2026年08月06日
1、讓管理者了解自己的職位角色,建立良好的責任意識和工作使命感;2、提高管理者有效激勵下屬,正確處理跟下屬的關系,學會帶人帶心的激勵技巧;3、掌握培育下屬的方法,提高下屬的能力,使自己充分授權給下屬,從而達到下屬有機會得到鍛煉和提升能力的機會,管理者自己工作輕松而有效率的目的。課程對象部門經(jīng)理級以上(下屬員工5人以上)......
顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海:2026年05月19日
1、掌握顧問式銷售流程。2、挖掘客戶的深度需求。3、有效的防范客戶異議。4、有效提升大客成交額。5、提升成交價值與意義。6、建立長久的客情關系。課程對象:銷售解決方案的各類銷售精英、各行各業(yè)的顧問、銷售管理者課程大綱:一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別3、顧問式銷售應用邏輯4、......
