鄭州5s現場管理培訓公開課

5S現場管理實戰 天津：2026年06月29日

第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業造就人3）企業為什么臟、亂、差4）領導的作用：5S管理與鯰魚效應5）領導的責任：是誰點燃火柴6）理想的領導：桃太郎7）領導必備的5個條件8）做賺錢的3S9）5S的世界觀徹底改變：5S--品質--效率化--利益的最大化10）......

5S現場管理實戰訓練 天津：2026年08月06日

1.5S總概論2.推行5S的目的3.5S的定義實施要領及效果4.不良現象及危害的案例5.5S活動的具體步驟5S活動審核標準的制作5S實施技巧5S活動審核評估表的制作6.圖片案例7.總結......

5S現場管理與項目推進 上海：2026年05月18日

企業經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶，實現客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環境尚存變化與危機、機會，且誰都無法預測企業的經營環境如何突變。企業環境日益艱難的時候，更應該加速作為無限競爭時代生存戰略手段的經營革新活動，越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。為突破這些課題，本課程綜合性......

5S現場管理與目視化管理在實踐中運用 上海：2026年05月28日

通過本培訓課程，使學員掌握進行5S改善活動所必須具備的技能技巧，把最簡單的管理方法會用并用的好，使現場的督導能夠用四大技巧方法抓現場. 找問題，也是標準化管理的前提。本課程所有內容實用性很強，主要講具體的方法與實施推進，其方法已經在幾十家公司的5S咨詢項目驗證，實用性很強。課程方法理論講授,數據分析,圖片分享,工具介紹......

全面運營管理沙盤模擬演練 廣州：2026年06月27日

對象1：企業中高層決策者（總經理、副總經理）；對象2：公司核心部門經理及部門副經理；對象3：大中型企業的執行層副總經理及分公司經理、一線主管或關鍵員工。建議一個單位由總經理或人力資源副總帶領重要部門經理4-6人，構成模擬經營中一家公司的領導班子，將更有利于提高中高級經理的全面經營管理意識和各部門的執行力。課程大綱：1、......

因人而異的績效輔導技術 上海：2026年07月03日

模塊一：破局立心，重塑認知目標： 打破傳統績效管理的思維枷鎖，建立教練式輔導的心態，明確輔導的價值與方向。一、開場破冰：績效輔導的“六重挑戰”活動：“痛點矩陣”——現場引導學員將您提出的六大問題進行歸類與排序，共創“最頭痛問題&rdqu......