鄭州班組管理培訓公開課

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 武漢：2026年05月29日

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4.0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產方式、商業(yè)邏輯與經營模式。學習和借鑒工業(yè)4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

一線班組管理 天津：2026年05月07日

導言： 一線班組長常犯的錯誤一、一線管理者的職責和角色定位二、目標管理三、溝通技巧四、團隊建設與沖突處理五、現場員工的工作教導與激勵六、時間管理和任務分配七、現場5S管理八、自主維護和安全管理九、管理展開及自我發(fā)展......

一線班組管理（TWI） 北京：2026年05月28日

本課程主要適用于制造型組織中的生產部門經理、主管、現場一線主管及優(yōu)秀員工。課程內容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現場演練）4、TWI—JI教導評價表的......

“華為式”班組管理 青島：2026年04月11日

◆向華為班組長學習，使班組長掌握通用管理技能，如：（1）華為班組長角色認知與定位了解華為班組員工管理，管好、帶好員工。（2）華為班組溝通與協(xié)調，使工作溝通協(xié)調順暢；（3）華為班組長情緒與壓力管理，班組長能控制好自己的情緒與壓力；（4）華為班組團隊建設與執(zhí)行力打造，班組長打造完美團隊；（5）班組長掌握華為員工績效管理，正......

DOE實驗設計進階班 上海：2026年05月07日

企業(yè)數據分析人員，企業(yè)管理者、技術、品質、持續(xù)改進人員以及企業(yè)管理儲備人員；課程大綱基礎統(tǒng)計描述性統(tǒng)計量方差分析簡介Minitab軟件介紹快速上手Minitab軟件學會用軟件處理數據和圖表DOE基礎及術語響應因子主效應，交互效應噪音隨機化區(qū)組化重復實驗設計實驗設計的步驟和方法因子選擇2k實驗及平衡實驗因子水平選擇利用M......

可執(zhí)行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2026年06月16日

第一部分：基礎篇模塊一 ：供應鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質：消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優(yōu)化的思路與框架案例講解：松下環(huán)境、京信通信、方太廚具解讀1......