鄭州財(cái)務(wù)主管培訓(xùn)公開(kāi)課

非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理 上海：2026年09月11日

了解企業(yè)三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)理解成本的基本概念以及常見(jiàn)成本分類了解稅收基礎(chǔ)原理了解內(nèi)部控制基本原理課程大綱一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告分析【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，揭示作為......

財(cái)務(wù)主管管理技能提升訓(xùn)練 廣州：2026年07月30日

第一講 職業(yè)成長(zhǎng)-全面檢測(cè)自己的性格和優(yōu)勢(shì)1. 未來(lái)需要什么樣的財(cái)務(wù)主管2. 測(cè)評(píng)：你的管理能力的長(zhǎng)板和短板3. 給力職業(yè)給力自己4. 財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣第二講 管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 財(cái)務(wù)部門(mén)人際特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)2. 中國(guó)人際關(guān)系的特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧3. 向上、向下、跨部門(mén)工作溝通的藝術(shù)......

財(cái)務(wù)主管管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年07月30日

源自外企的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練體系，基于心理思維模式的潛心研究，專門(mén)針對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)性格特點(diǎn)，與理道財(cái)稅共同對(duì)財(cái)務(wù)管理7年的分析歸納，成功研發(fā)《財(cái)務(wù)主管管理技能提升系列訓(xùn)練》，以提高財(cái)務(wù)主管的工作績(jī)效、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作關(guān)系滿意度，使學(xué)員獲得職業(yè)和人生的流暢體驗(yàn)新感受。培訓(xùn)對(duì)象：公司董事、公司管理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人......

《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》 北京：2026年07月12日

項(xiàng)目生命周期管理思維模型識(shí)別項(xiàng)目干系人與上司的對(duì)話模型WBS構(gòu)建項(xiàng)目整體結(jié)構(gòu)項(xiàng)目溝通的4個(gè)層次項(xiàng)目信息透明化的常用渠道參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)中/基層管理者，項(xiàng)目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項(xiàng)目管理核心能力畫(huà)像1.項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題痛點(diǎn)呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項(xiàng)目中常見(jiàn)問(wèn)題及痛點(diǎn)每小組分享一個(gè)問(wèn)題，及你認(rèn)為的原因及解決方法......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 北京：2026年09月01日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計(jì)劃與預(yù)測(cè)1 生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)是如何銜接的2 中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的目的和意義3 如何解決中長(zhǎng)期需求與資源的差異4 整個(gè)計(jì)劃體系中導(dǎo)致計(jì)劃混亂的問(wèn)題點(diǎn)在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)和控制點(diǎn)6 制定產(chǎn)品計(jì)劃的四種......