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非財務主管的財務管理 上海:2026年09月11日
了解企業三張主要財務報表基本知識理解成本的基本概念以及常見成本分類了解稅收基礎原理了解內部控制基本原理課程大綱一、企業經營與財務報告分析【教學目的】財務報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務報表的目的,主要是為了掌握公司經營情況,分析經營問題所在,從而指導經營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業經營的關系,揭示作為......
財務主管管理技能提升訓練 廣州:2026年07月30日
第一講 職業成長-全面檢測自己的性格和優勢1. 未來需要什么樣的財務主管2. 測評:你的管理能力的長板和短板3. 給力職業給力自己4. 財務人才的職業生涯規劃5. 從優秀走向卓越的好習慣第二講 管人藝術-領導力與團隊建設1. 財務部門人際特點與應對2. 中國人際關系的特點與應對技巧3. 向上、向下、跨部門工作溝通的藝術......
財務主管管理技能提升訓練 深圳:2026年07月30日
源自外企的職業素質訓練體系,基于心理思維模式的潛心研究,專門針對財務人員職業性格特點,與理道財稅共同對財務管理7年的分析歸納,成功研發《財務主管管理技能提升系列訓練》,以提高財務主管的工作績效、領導藝術和工作關系滿意度,使學員獲得職業和人生的流暢體驗新感受。培訓對象:公司董事、公司管理層、財務總監、財務經理、財務會計人......
《項目管理最佳實踐》 北京:2026年07月12日
項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構建項目整體結構項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員:項目經理,企業中/基層管理者,項目相關的執行者課程大綱第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法......
多批少量生產計劃管理 北京:2026年09月01日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......
