鄭州門(mén)店管理培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶銷(xiāo)售關(guān)鍵流程與營(yíng)銷(xiāo)技巧 鄭州：2026年07月02日

全體BTB銷(xiāo)售精英/銷(xiāo)售主管/銷(xiāo)售經(jīng)理。課程大綱第一部分：BTB大客戶開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售公關(guān)一、BTB大客戶銷(xiāo)售公關(guān)1.BTB大客戶的定義：大客戶=更有錢(qián)+買(mǎi)的多+有人搶+難伺候2.如何做好BTB大客戶銷(xiāo)售公關(guān)？公關(guān)誰(shuí)？如何公關(guān)？公關(guān)的關(guān)鍵？3.BTB大客戶公關(guān)的四類對(duì)象，如何發(fā)展內(nèi)線？4.如何判斷大客戶銷(xiāo)售的公關(guān)結(jié)果（或中標(biāo)......

銷(xiāo)售技能必修課 鄭州：2026年07月11日

在銷(xiāo)售崗位工作不滿2年的初級(jí)銷(xiāo)售人員；從未接受過(guò)規(guī)范的系統(tǒng)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員;未來(lái)期望從事銷(xiāo)售工作卻沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人課程大綱：模塊一：專業(yè)銷(xiāo)售核心1.購(gòu)買(mǎi)心理分析2.專業(yè)銷(xiāo)售定位與角色類型模塊二：銷(xiāo)售步驟解析1.銷(xiāo)售準(zhǔn)備與目標(biāo)2.接近客戶與開(kāi)場(chǎng)3.客戶需求調(diào)查4.產(chǎn)品說(shuō)明5.方案演示6.提案建議與跟進(jìn)7.銷(xiāo)售訪談締結(jié)......

社區(qū)商業(yè)/臨街商鋪核心銷(xiāo)售去化思維+接待成交的關(guān)鍵技巧 鄭州：2026年08月14日

1、導(dǎo)師具有多年從事國(guó)內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與研究，透過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)帶給學(xué)員以自信，提升工作狀態(tài)和團(tuán)隊(duì)凝聚力；2、課程以開(kāi)發(fā)商的角度，實(shí)案剖析商業(yè)項(xiàng)目前期定位、招商、銷(xiāo)售難點(diǎn)及要點(diǎn)，使學(xué)員全方位解析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要注意的問(wèn)題；3、重新梳理商業(yè)項(xiàng)目銷(xiāo)售的內(nèi)涵及與傳統(tǒng)房地產(chǎn)銷(xiāo)售的區(qū)別；4、掌握臨街商鋪銷(xiāo)售......

微時(shí)代房企實(shí)現(xiàn)快銷(xiāo)的四大核心絕招（拓客、轉(zhuǎn)化、控客、盤(pán)客）解析 鄭州：2026年08月28日

一微時(shí)代下房地產(chǎn)銷(xiāo)售的“困惑”1銷(xiāo)售模式1.1最新房地產(chǎn)銷(xiāo)售模式解讀1.1.1房地產(chǎn)百億路上四道坎1.1.2項(xiàng)目會(huì)說(shuō)話，產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話，展示會(huì)說(shuō)話，銷(xiāo)售還該說(shuō)些什么1.1.3微時(shí)代下的行業(yè)操盤(pán)變化及趨勢(shì)1.1.4商業(yè)（商鋪及寫(xiě)字樓銷(xiāo)售）及住宅銷(xiāo)售的競(jìng)合1.1.5三四線城市操盤(pán)及一二城市操盤(pán)困惑1.1......

PMC——生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制技術(shù) 北京：2026年08月31日

公司領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃及物控、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、車(chē)間主任等管理人員課程大綱：第一講 現(xiàn)代制造型企業(yè)市場(chǎng)分析與生產(chǎn)模式1.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問(wèn)題2.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)模式A.計(jì)劃性生產(chǎn)特點(diǎn)B.訂單性生產(chǎn)特點(diǎn)C.混合性生產(chǎn)特點(diǎn)D.計(jì)劃管理的核......

企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理之績(jī)效價(jià)值創(chuàng)造 上海：2026年07月31日

三年過(guò)后的后疫情時(shí)代，如何提升公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展！在錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境下，公司的風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生，如何看待不確定性？灰犀牛、黑天鵝事件讓企業(yè)付出巨大的管理成本，企業(yè)的管理者大多有著僥幸心理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)存在“不想看，不愿管”的心理。風(fēng)險(xiǎn)如霧霾，不能等風(fēng)來(lái)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日趨復(fù)雜，任......