鄭州財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 北京：2026年08月06日

企業(yè)負責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責(zé)人、財務(wù)會計負責(zé)人等。課程大綱財務(wù)分析部分一：財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二：指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標(biāo)和延伸：營運資本的應(yīng)用3.財務(wù)困境以......

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制 北京：2026年08月29日

當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，全球經(jīng)濟波動、利率調(diào)整頻繁、供應(yīng)鏈格局動態(tài)重塑，疊加企業(yè)面臨的市場競爭加劇、成本壓力攀升等挑戰(zhàn)，企業(yè)財務(wù)體系正承受多重風(fēng)險考驗，資金鏈安全、投資有效性、營運資本效率已成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的核心議題。不少企業(yè)在經(jīng)營實踐中，常因財務(wù)風(fēng)險識別不全面、管控手段缺乏系統(tǒng)性陷入困境：中長期投資決策時，因......

內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 北京：2026年09月03日

董事會、監(jiān)事會成員;負責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會計、稅務(wù)會計相關(guān)人員等。課程大綱：內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念一、引言：解開你對內(nèi)審的困惑（一）內(nèi)部審計的概念1）概念 2）目的 3）內(nèi)部審計與外部審計的......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理高級研修班 杭州：2026年08月01日

第一部分：內(nèi)部控制與風(fēng)險管理一、企業(yè)內(nèi)部控制的新特點和要求1、內(nèi)部控制規(guī)范的整體結(jié)構(gòu)2、內(nèi)部控制規(guī)范的實施范圍3、內(nèi)部控制規(guī)范的實施要求二、企業(yè)內(nèi)部控制五大目標(biāo)★戰(zhàn)略目標(biāo)★營運目標(biāo)★報告目標(biāo)★資產(chǎn)目標(biāo)★合規(guī)目標(biāo)三、企業(yè)內(nèi)部控制五大要素★內(nèi)部環(huán)境★風(fēng)險評估⊙風(fēng)險控制與決策 ⊙風(fēng)險應(yīng)對 ⊙風(fēng)險改進★控制活動⊙不相容職務(wù)分離......

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年08月14日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程背景看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行，服從管理，并不斷......

項目管理思維：職場突圍與高效成長的秘密武器 上海：2026年08月13日

渴望提升工作效率的職場人士；面臨跨部門協(xié)作挑戰(zhàn)的骨干員工；準(zhǔn)備向管理崗位發(fā)展的潛力人才；需要統(tǒng)籌復(fù)雜任務(wù)的專業(yè)人員；希望系統(tǒng)提升職業(yè)競爭力的職場新人課程大綱：模塊一：項目管理——被低估的職場核心能力1.核心洞察：??職場晉升的隱形標(biāo)準(zhǔn)：項目化思維能力從"任務(wù)執(zhí)行者"到&quo......