鄭州財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2026年08月06日

企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等。課程大綱財(cái)務(wù)分析部分一：財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二：指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營(yíng)政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動(dòng)性分析的指標(biāo)和延伸：營(yíng)運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以......

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制 北京：2026年08月29日

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、利率調(diào)整頻繁、供應(yīng)鏈格局動(dòng)態(tài)重塑，疊加企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本壓力攀升等挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)體系正承受多重風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，資金鏈安全、投資有效性、營(yíng)運(yùn)資本效率已成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的核心議題。不少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，常因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全面、管控手段缺乏系統(tǒng)性陷入困境：中長(zhǎng)期投資決策時(shí)，因......

內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2026年09月03日

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員;財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人員等。課程大綱：內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念一、引言：解開你對(duì)內(nèi)審的困惑（一）內(nèi)部審計(jì)的概念1）概念 2）目的 3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班 杭州：2026年08月01日

第一部分：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理一、企業(yè)內(nèi)部控制的新特點(diǎn)和要求1、內(nèi)部控制規(guī)范的整體結(jié)構(gòu)2、內(nèi)部控制規(guī)范的實(shí)施范圍3、內(nèi)部控制規(guī)范的實(shí)施要求二、企業(yè)內(nèi)部控制五大目標(biāo)★戰(zhàn)略目標(biāo)★營(yíng)運(yùn)目標(biāo)★報(bào)告目標(biāo)★資產(chǎn)目標(biāo)★合規(guī)目標(biāo)三、企業(yè)內(nèi)部控制五大要素★內(nèi)部環(huán)境★風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估⊙風(fēng)險(xiǎn)控制與決策 ⊙風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) ⊙風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)★控制活動(dòng)⊙不相容職務(wù)分離......

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年08月14日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長(zhǎng)、高級(jí)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)備人員。課程背景看到這個(gè)題目，可能有人會(huì)說(shuō)“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒(méi)錯(cuò)，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動(dòng)自發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行，服從管理，并不斷......

項(xiàng)目管理思維：職場(chǎng)突圍與高效成長(zhǎng)的秘密武器 上海：2026年08月13日

渴望提升工作效率的職場(chǎng)人士；面臨跨部門協(xié)作挑戰(zhàn)的骨干員工；準(zhǔn)備向管理崗位發(fā)展的潛力人才；需要統(tǒng)籌復(fù)雜任務(wù)的專業(yè)人員；希望系統(tǒng)提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的職場(chǎng)新人課程大綱：模塊一：項(xiàng)目管理——被低估的職場(chǎng)核心能力1.核心洞察：??職場(chǎng)晉升的隱形標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目化思維能力從"任務(wù)執(zhí)行者"到&quo......