鄭州財務風險管理培訓公開課

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 北京：2026年08月06日

企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人等。課程大綱財務分析部分一：財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二：指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3.財務困境以......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級研修班 杭州：2026年08月01日

為幫助企業風險管理人員和內部審計人員系統掌握內部控制的重點難點問題，加強企業內部控制建設，有效防范企業風險。本次研修班邀請國內著名內部控制實戰專家與會進行詳細、系統、精辟的解讀與釋疑。我們鄭重承諾將以一流的會議組織和服務、良好的品牌和聲譽舉辦好這次會議，希望受邀請單位充分重視，積極參與。課程大綱:第一部分：內部控制與風......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級培訓班 上海：2026年06月26日

內部審計篇一、內部審計的基本概念一、引言：解開你對內審的困惑（一）內部審計的概念1）概念2）目的3）內部審計與外部審計的比較（二）設置內審部門的考慮因素1）企業規模與經營的復雜性2）業務特點與風險控制3）提升內審部門的獨立性4）營造良好的內審環境的方法（三）內部審計的發展階段1）控制2）控制結構3）企業風險4）企業風險......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 上海：2026年06月26日

內部審計篇一、內部審計的基本概念（一）內部審計的概念1）概念2）目的3）內部審計與外部審計的比較（二）內部審計的發展階段1）控制2）控制結構3）企業風險4）企業風險管理流程（三）內部審計的角色1）監督者2）檢察員3）協助者4）咨詢師（四）內部審計過程1）理解期望2）分析經營狀況3）確認程序與風險4）分析程序與風險5）匯......

全面設備管理TPM實戰 上海：2026年06月25日

第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理）的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理）與TQM、JIT的關系1.8 全......

華為項目管理工具與模板運用 上海：2026年06月25日

第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經理—&mda......