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企業經營決策的稅收管理與風險控制 北京:2026年08月05日
董事長、總經理、總會計師、財務總監、財務部長、財務經理、市場總監課程大綱一、 稅收決定著企業最終效益(Ⅰ)為什么企業不愿繳稅(Ⅱ)稅收影響到企業的生存和發展二、 走出企業納稅的重大誤區(Ⅰ)企業合法納稅,為什么還總是出事(Ⅱ)稅不是賬做出來的,而是業務做出來的三、 你的企業稅收管理體系完善嗎(Ⅰ)誰來幫企業管好稅(Ⅱ)......
企業經營決策——沙盤模擬課 北京:2026年08月21日
一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經營理念3、建立團隊溝通機制,提升團隊凝聚力4、理解經營管理團隊八大角色的作用和特點5、構建團隊成員的信任基礎,破解團隊建設中的困惑6、體驗不同類型的團隊管理模式對團隊能力提升的影響7、學習跨部門溝通與協調,培養團隊精神,樹立全局意識8、基于團隊承諾,制定......
實戰財務模型和經營決策支持 北京:2026年08月24日
第一模塊:Excel財務模型設計與建立概述•Excel vs. 財務模型•財務建模的流程步驟-EXCEL財務建模的步驟-EXCEL模型的設計與構建理念•財務建模的常用技術-常用財務函數-財務數據分類匯總-模擬運算表第二模塊:財務分析與經營管理模型•如何建立完整的有關聯的財務報表體......
經營決策分析與風險管理 北京:2026年08月25日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
打造卓越的績效管理體系 北京:2026年08月01日
1. 績效管理概論從常見的績效管理問題出發,明確績效管理與績效考核關系從戰略管理到績效管理:績效管理是每個管理者的責任績效管理的內容和流程組織中關于績效管理的工作分工做好績效管理對管理者、員工和HR的價值設計公司的績效管理體系案例:成功企業績效管理體系2. 如何設計公司的KPI體系什么是關鍵業績指標(KPI)KPI指標......
危機公關與危機預警系統的建立 上海:2026年08月22日
一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......
