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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特：2026年07月09日
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......
精益采購管理&優勢談判技巧 杭州：2026年08月01日
黎老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：......
精益采購與倉儲實戰技能訓練 上海：2026年07月11日
供應鏈/物流/采購/倉儲/計劃/PMC部門經理、專業領域叢業人員【課程大綱】第一部分：供應鏈環境下的倉儲采購管理供應鏈管理基礎（SC SCM ）供應鏈發展淵源、趨勢及叢業前景倉儲采購之與供應鏈倉儲管理基礎（庫存區別、發展趨勢、決策、意義）采購基礎（VSM 價值意義 內涵與本質）案例：龍飛 歐時 益海嘉里第二部分：采購叢......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日
供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......
向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 深圳：2026年09月11日
集成產品開發（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產品周期優化法，為全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM等領先企業的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美......
精細生產與JIT生產方式 上海：2026年08月31日
本課程適用于制造型企業中與生產運作相關的管理及技術人員，如：營運總監、生產總監工廠經理、生產經理、采購與物流經理、成本控制經理 項目經理、IT經理 工業工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統分析師課程大綱：第一講 何謂精益生產管理1、手工、大批量、精益三種生產方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產體系第二講 ......
