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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年07月30日
一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......
數字化時代合規、內控與風險控制的一體化管理 鄭州:2026年09月10日
第一部分 戰略層面:依法治企,合規運營全面分析一、合規風險管控最新要求及政策解讀(一)國內外風險管理與內部控制的規范與指引(二)國家層面最新法治建設、內控監及風險管控方面政策解讀二、企業合規、內控和風險防范的戰略意義(一) 政企信息無法對稱及“社會共治”互聯網監管的局面(二)各類法律法規齊頭并進......
業務循環中的內部控制 太原:2026年07月23日
【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系,提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......
內部控制與企業風險管理 石家莊:2026年08月27日
包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容:一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
精益六西格瑪黃帶實戰 上海:2026年07月20日
訂單越來越多,利潤卻越來越薄車間天天加班,交期還是延誤 不良率居高不下,客戶投訴不斷庫存堆成山,現金流轉不動問題反復發生,每次“解決”都是按下葫蘆浮起瓢以下三大典型困境,你中了幾條?× 困境一:流程跑不快生產周期長、在制品堆積、等待時間占比超 60%。精益說:這不是“產能......
采購成本分析、削減與采購談判 上海:2026年07月25日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
