鄭州物料管理培訓(xùn)公開(kāi)課

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2026年07月31日

※ 您或您的企業(yè)是否經(jīng)常面臨這樣的問(wèn)題：企業(yè)50%的不良品都源自物料問(wèn)題 ？企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌 ？庫(kù)存問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重 ？交貨時(shí)間總是難以保障 ？制造過(guò)程的浪費(fèi)似乎無(wú)法避免 ？想構(gòu)建完善的物料控制體系，卻不得要領(lǐng) ？生產(chǎn)計(jì)劃年年制定，實(shí)施過(guò)程卻事與愿違 ？本課程針對(duì)企業(yè)所需的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)、物料與交期的控管、以及如何......

蘇州-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 蘇州：2026年07月10日

【生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一，尤其在10倍速時(shí)代里，準(zhǔn)時(shí)交貨與快速交貨已成為客戶(hù)是否下單的重要思考因素，本課程將提供制造體系之生管架構(gòu)，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制及產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)的實(shí)務(wù)技巧，并籍由關(guān)鍵點(diǎn)之管制措施，確保品質(zhì)及交期。課程大綱:組織的基本認(rèn)識(shí)和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計(jì)劃與管制之概念生產(chǎn)各......

物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn) 蘇州：2026年08月01日

一、庫(kù)存管理的范疇二、庫(kù)存管理的作用和意義三、倉(cāng)庫(kù)的籌建和組織形式;1．新建倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素2．倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)有哪些類(lèi)型,如何建立四、倉(cāng)庫(kù)人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析1．倉(cāng)庫(kù)主管的主要職責(zé)2．倉(cāng)管員的主要職責(zé)3．倉(cāng)庫(kù)記賬員的職責(zé)4．倉(cāng)庫(kù)各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析5．倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所的規(guī)劃與布置五、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布......

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年08月12日

第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)方式導(dǎo)論1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類(lèi)生產(chǎn)方式1）備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點(diǎn)2）訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點(diǎn)3）混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點(diǎn)2、按批量大小分1）大批量生產(chǎn)方式的特點(diǎn)2）多品種小批量生產(chǎn)的特點(diǎn)3）單件生產(chǎn)方式的特點(diǎn)3、按時(shí)間延續(xù)性分1）間斷性生產(chǎn)方式特點(diǎn)2）連續(xù)性生產(chǎn)......

企業(yè)上市及新三板掛牌實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年07月30日

創(chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場(chǎng)的深度認(rèn)知，對(duì)自身企業(yè)選擇進(jìn)行客觀判斷；深刻了解上市過(guò)程重點(diǎn)關(guān)注的各類(lèi)問(wèn)題，對(duì)自身企業(yè)是否上市進(jìn)行客觀判斷；獲取自身企業(yè)上市過(guò)程中可能面臨問(wèn)題的解決辦法，降低企業(yè)上市成本；資深專(zhuān)家診斷，收獲企業(yè)持續(xù)盈利的最佳商業(yè)模式，創(chuàng)造進(jìn)入資本市場(chǎng)的基本條件；最高端最實(shí)用的人脈關(guān)系（一線上市服務(wù)機(jī)構(gòu)、投......

EHS技術(shù)人員核心技能 上海：2026年07月02日

本課程結(jié)合全球優(yōu)秀工廠的安全管理實(shí)踐，探討如何有效地將日常安全管理融入體系的要求之中；如何在日常的點(diǎn)滴工作中加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防事故。目標(biāo)如下：結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法；結(jié)合實(shí)際工廠案例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路，從根本上預(yù)防安全；掌握工廠的安全管理體系和自我安......