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供應商質量管理(SQM) 北京:2026年08月21日
掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點,并建立質量問題控制的方法如何推行穩妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進,培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......
SQM供應商管理與質量系統提升 蘇州:2026年07月10日
供應商質量管理人員、物流與計劃人員、質量管理人員等企業各級管理人員等。課程大綱:一、供應商管理——系統導入(一) 企業利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求(戴爾案例)(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質量管理的目標與發展趨勢(五) 質量成本在產品實現過程中的量變與質變案例啟......
供應商質量管理(SQM) 上海:2026年07月22日
一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰略......
SQM-供應商質量管理 成都:2026年07月31日
Unit 1 供應商品質管理的內涵解讀新時期品質的定義、本質,理解SQMSQM戰略,品管核心主線、工作原則供應商管理的內容、目的與供應鏈體系品質的成本的現狀與未來趨勢Unit 2 供應商的選擇、評估與開發識別潛在供應商方法供應商管理系統在公司總體流程中的定位合格供應商認證的流程與國際標準質量風險預防措施與控制手段項目管......
可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州:2026年07月04日
第一模塊:【重新定義演說】發生在真實職場和商業中的演說,更需要能夠傳遞觀點、有效共情、達成認同,圍繞特定的目標發生轉化。而思維決定了演說方式和方法,自然決定了演說結果。此章節從最底層的演說思維開始,了解真正的演說意義。一、參透演說的本質,掌控場景需求,讓表達更具轉化力和影響力1、演說思維的切換—&mdash......
現代商務禮儀與職場溝通技巧訓練 廣州:2026年08月28日
商務禮儀,是商業、企業人士在日常商務交往活動當中應當自覺遵守的行為規范。在日常工作當中,我們必須與上司、同事、下屬、客戶等各種身份的人保持一種團結友好、相互尊重、合作共贏的關系,而禮儀,則在人際溝通當中扮演著必不可少的重要角色。培訓對象企業高級管理人員、總經理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關、銷售經理、公司的商務接待以......
