熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 太原采購技術(shù)培訓(xùn) 石家莊供應(yīng)商談判培訓(xùn) 濟(jì)南戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 武漢采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 合肥供應(yīng)商評估培訓(xùn) 西安采購合同管理培訓(xùn) 天津采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 南京精益采購管理培訓(xùn) 南昌采購競爭力培訓(xùn) 長沙供應(yīng)鏈培訓(xùn) 青島采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 無錫招投標(biāo)培訓(xùn) 杭州采購成本培訓(xùn) 銀川庫存控制培訓(xùn) 重慶交期管理培訓(xùn)鄭州采購師培訓(xùn)公開課
優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年07月02日
（一）國企采購招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀；（1）可以邀請/不招標(biāo)的情形；（2）資格預(yù)審的適用；（3）串通投標(biāo)、弄虛作假的情形；2.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（發(fā)改委16號令）《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》要點(diǎn)解讀；（1）國有資金的范圍；（2）基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍......
大數(shù)據(jù)與人工智能下企業(yè)全成本、招采精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)解析 鄭州：2026年07月18日
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、中高層管理者。【講師介紹】劉老師：中房嘉業(yè)地產(chǎn)學(xué)院資深講師；曾任協(xié)信控股副總兼集團(tuán)成本招采總，華夏幸福基業(yè)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)招采總監(jiān)兼任成本總監(jiān)、中國金茂（前方興地產(chǎn)）集團(tuán)總部、華潤置地招采中心負(fù)責(zé)人。對房地產(chǎn)企業(yè)成本招采制度體系建設(shè)、集采體系建設(shè)、招采 ERP 及供方管理 ERP 系統(tǒng) IT......
大數(shù)據(jù)與人工智能下房地產(chǎn)企業(yè)全成本、招標(biāo)采購精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 鄭州：2026年07月18日
各大房企普遍開始思考如何“從溢價(jià)要利潤”轉(zhuǎn)為“向管理要效益”，尤其國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)在成本管理中進(jìn)行了深入探索和實(shí)踐，業(yè)內(nèi)認(rèn)為中國房地產(chǎn)成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)成本管控水平普遍正......
新規(guī)引領(lǐng)·數(shù)智賦能——國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與全周期風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年08月13日
（一）政策形勢與監(jiān)管要求1.二十屆三中全會關(guān)于國企采購管理改革的核心精神解析；2.巡視巡察、審計(jì)中采購領(lǐng)域高頻問題通報(bào)(案例:圍標(biāo)串標(biāo)、拆分合同、供應(yīng)商圍獵)；3.最新法規(guī)解讀:《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《招標(biāo)投標(biāo)法修訂要點(diǎn)》《反不正當(dāng)競爭法》關(guān)聯(lián)條款。（二）國企采購管理體系重構(gòu)1.集約化......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 上海：2026年09月11日
當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡述精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則，大量采用項(xiàng)目推......
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 深圳：2026年07月09日
總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程大綱第一部分：市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅(qū)動？1.企業(yè)價(jià)值鏈分析：市場與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)二、......
