鄭州精益管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益管理與成本降低-揭開(kāi)聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2026年08月18日

培訓(xùn)對(duì)象精益/生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、物料等相關(guān)各部門(mén)主管及精益生產(chǎn)推進(jìn)負(fù)責(zé)人，參訓(xùn)人數(shù)25人左右，以保證培訓(xùn)效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會(huì)盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

向豐田學(xué)習(xí)精益管理---打造科技智能第一競(jìng)爭(zhēng)力 天津：2026年09月14日

第一天：豐田天津工廠參觀+經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精髓分享09:00-10:30第一部分：豐田生產(chǎn)方式及精益生產(chǎn)豐田生產(chǎn)方式精益的基本定義七大浪費(fèi)一個(gè)流生產(chǎn)生產(chǎn)節(jié)拍標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及改善豐田天津工廠高管10:30-11:30第二部分：參觀豐田天津工廠?摒棄傳統(tǒng)電瓶車(chē)參觀模式，步行走入車(chē)間操作現(xiàn)場(chǎng)，零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作與各種看板，與......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 蘇州：2026年08月10日

結(jié)合專(zhuān)家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念，創(chuàng)新設(shè)備管理新模式；既關(guān)注時(shí)代發(fā)展所需，又聚焦傳統(tǒng)管理之急；既有歐美企業(yè)的高屋建瓴，又有日德企業(yè)之精細(xì)，更有中國(guó)設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時(shí)亦兼顧中堅(jiān)民營(yíng)企業(yè)之利潤(rùn)。授課方式主要為專(zhuān)題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員通過(guò)課程—&......

精益管理與低成本自動(dòng)化（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 蘇州：2026年08月26日

通過(guò) 3 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：深刻理解低成本自働化推進(jìn)的意義和方法；掌握低成本自働化的六個(gè)條件掌握低成本自働化的 8 大機(jī)械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運(yùn)用；了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫助學(xué)員打開(kāi)低成本働化改善的思路；提升學(xué)員的動(dòng)手能力，從中獲得自豪感和成就感；為企業(yè)......

銷(xiāo)售指揮官：成為專(zhuān)業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 北京：2026年07月11日

第一章：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫(xiě)進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷(xiāo)售目標(biāo)的定義結(jié)果性目標(biāo)體系的戰(zhàn)略導(dǎo)向與分解方法過(guò)程性目標(biāo)體系的戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向與分解方法銷(xiāo)售目標(biāo)分解......

精益生產(chǎn)全景式推行 上海：2026年07月27日

一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過(guò)渡，豐田走出的新道路2.精益生產(chǎn)和豐田方式，精益制造誕生的動(dòng)因3.精益生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)況4.精益生產(chǎn)體系給現(xiàn)代制造業(yè)帶來(lái)的革命性的的改變和收益二、精益生產(chǎn)10大工具應(yīng)用簡(jiǎn)介1.5S2.目視化管理3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4.全面質(zhì)量管理5.全面設(shè)備維護(hù)6.快速換線7.價(jià)值流分析8.柔性......