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外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 上海:2026年08月01日
第一講 影響到外銷團隊建設的貿易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿易理論與藍海戰略四、波特的企業“高管背景”理論對外銷團隊建設的意義五、本地化營銷與本地化團隊建設六、國際供應鏈與國際供應鏈團隊七、以出口為導......
外銷團隊建設和管理及外銷人員考評和激勵 上海:2026年08月22日
今天的出口市場,以出口為導向的中國出口企業,不僅面臨著內憂外困的惡劣而復雜的經營環境,而且面臨著團隊不穩,外銷員出走的不利局面;如何處理外銷人員與企業的關系,與團隊管理人員的關系,成為外線團隊高管不得不考慮的問題。外銷員究竟是前線的“兵”,還是獨立運作的“將”;究竟是出口......
海外銷售項目運作 深圳:2026年07月03日
行業現狀與挑戰在全球貿易格局重構的背景下,2024年中國企業海外銷售項目平均周期延長至18.7個月(較2020年增長42%),項目利潤率下降至9.3%。主要面臨三大核心挑戰:1)跨區域協同低效:47%的項目因時區差異導致決策延遲2)風險管控薄弱:新興市場匯率波動造成年均12%利潤損失3)文化適配不足:62%的技術方案因......
外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳:2026年07月30日
今天的出口市場,以出口為導向的中國出口企業,不僅面臨著內憂外困的惡劣而復雜的經營環境,而且面臨著團隊不穩,外銷員出走的不利局面;如何處理外銷人員與企業的關系,與團隊管理人員的關系,成為外線團隊高管不得不考慮的問題。外銷員究竟是前線的“兵”,還是獨立運作的“將”;究竟是出口......
全員營銷策略與營銷技能提升 上海:2026年08月26日
第一講:資源整合,動員全員營銷1、為什么要推動全員營銷?1)聽董明珠說,格力為何開展全員營銷?2)讓員工愛自己的產品3)與客戶溝通過程中,更多的收集用戶的反饋4)讓員工走出舒適區,讓僵化的團隊動起來5)橫向鏈接資源,打造企業私域流量池6)增加銷售業績,體現自身價值2、全員營銷的前期準備1)全員營銷的認知贏用戶心贏員工心......
舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京:2026年07月30日
一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例:37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具:高盈利終端必須做好四個字:前后左右二、業績持續提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場2.高盈利終端必須......
