鄭州采購成本培訓公開課

采購成本控制與共贏談判技巧 濟南：2026年07月31日

第一天 上午一、采購成本概述1.價格與成本關系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本練習：計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質量成本、物流成本、庫存成本6.TCO（總擁有成本）二、成本分析1.成本分析的好處2.成本分析3種方法1)Should Cost（應該成本）：定義、產品六大成本結構、......

采購成本分析、削減與采購談判 濟南：2026年08月29日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

采購成本控制及供應商管理 濟南：2026年09月12日

互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性2建立統一的供應商管理體系，一致的對外促進競爭，或合作幫扶共進2.1項目甲方委托聯合......

降低采購成本與供應商談判技巧（姜宏鋒老師） 武漢：2026年07月10日

供應鏈上下游原材料價格上漲，人力成本不斷上升，同行內戰、利潤微薄......導致國內制造型企業面臨著巨大的利潤空間被壓縮的壓力！采購成本的降低成為了企業經營最快、最直接的解決辦法。關鍵環節就是供應商管理！然而，想要解決此問題，企業將會面臨如下困難——采購成本降低，從思維上需要怎樣的調整？成本的削......

領導力與管理哲學 上海：2026年08月06日

越來越多的管理者發現：計劃、組織、指揮、控制四大管理職能在一定程度上及時間內發揮功效后，后勁越來越不足，企業效率、效益的提升齊齊進入平臺期，似乎遇到了難以逾越的瓶頸，導致企業活力缺乏，效益止步不前甚至下滑。面對如此困境，管理者當如何破解、超越，使企業重新揚起前進的風帆，充滿活力，再鑄輝煌？管理學大師德魯克的經典名著《卓......

新任主管管理技巧 上海：2026年08月20日

今天的新晉主管，正承受著前所未有的壓力，下級希望自己執行到位，主管希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應付。新晉主管是企業的“執行層”，如何才能真正的成為企業的關鍵力量？新晉主管的成長是最有挑戰性的，如何才能快速的成長？新晉......