鄭州設(shè)備維護培訓(xùn)公開課

邁向零停機——全員設(shè)備維護 濟南：2026年07月11日

體驗式學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中行動，在行動中學(xué)習(xí)實戰(zhàn)經(jīng)驗的傳授，案例精粹的展現(xiàn)突破知識轉(zhuǎn)化瓶頸，顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式實例：全程案例解讀，讓學(xué)員在感同身受中思考實用：真實案例再現(xiàn)，讓學(xué)員在日常工作中借鑒實戰(zhàn)：工作難點解答，讓學(xué)員在困惑迷茫中釋然實操：沙盤推演操練，讓學(xué)員在練習(xí)中把知識消化實效：實踐難點指導(dǎo)，讓學(xué)員在工作中把所學(xué)用活課程對......

TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn)訓(xùn)練 濟南：2026年09月12日

一、TPM概論1．什么是TPM活動1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內(nèi)涵；八大支柱的內(nèi)涵1.5 預(yù)防哲學(xué)是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM8根柱與3零目標(biāo)的關(guān)系4．設(shè)備綜合效率OEE損失（6大損失 16大損失） ......

TPM——設(shè)備維護與效率損失管控技能培訓(xùn)班 西安：2026年09月16日

第一部分：正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標(biāo)4、TPM的支柱（八大支柱）5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設(shè)備效率的方法1、設(shè)備的七大損失2、設(shè)備損失的計算方法3、慢性損失4、慢性損失對策三、零故障能實現(xiàn)嗎？1、故障的定義與詞源2、劣化的兩種形式3、零故障的基本觀點4、實現(xiàn)零故障的五大對策第二......

可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 南京：2026年09月14日

單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 設(shè)備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實現(xiàn)設(shè)備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設(shè)備分解......

卓越的客戶服務(wù)-王曉慧老師 上海：2026年09月11日

第一單元：觀念篇，服務(wù)也是利潤源1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)僧多粥少：競爭對手的無情擠壓水漲船高：上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升市場的周期性變化小組討論：變化的市場環(huán)境2、服務(wù)在市場競爭中的重要作用服務(wù)可以帶來無限的競爭差異化服務(wù)可以為廠商帶來更多的利潤案例分析：IBM引領(lǐng)服務(wù)變革3、企業(yè)對服務(wù)的定位我們的服務(wù)現(xiàn)狀小組討論......

以柔克剛的銷售談判心理學(xué)技術(shù)—柔性談判 上海：2026年07月10日

第一模塊：柔性談判的定義，目的及原則為什么要柔性談判柔性談判的定義談判的雙重目的自我談判風(fēng)格測試與評估柔性談判的5個原則第二模塊：柔性談判的核心—對手及自我風(fēng)格的識別及匹配行為風(fēng)格特征概述不同溝通風(fēng)格的行為偏好各種人際風(fēng)格的溝通策略如何識別他人的行為風(fēng)格談判風(fēng)格的運用沖突的真諦解決沖突的五種模式第三模塊：柔......