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營銷計劃制定與實施 北京:2026年06月27日
1.理解營銷取勝的關鍵因素2.加深對競爭環境和本企業自身特點的客觀認知3.掌握有效制定恰當的營銷戰略的流程和方法4.通過案例分析和研討強化制定營銷戰略的理論和工具課程大綱:計劃可以把公司愿景、目標變成行動,并且準確確定個人職責。很多實踐證明有效的計劃可以節省時間、金錢和資源。因此,企業不是要不要制定營銷計劃的問題,而是......
營銷計劃的制定和控制 上海:2026年08月04日
總經理、營銷總監、市場部經理、區域經理、督導、店老板、店長、優秀導購等培訓大綱:第一講 謀定后動說營銷計劃一、營銷計劃的4個作用二、營銷計劃結構三、影響營銷計劃制定的6個因素四、營銷計劃的制訂流程第二講 練就營銷計劃制定的神功一、看清大勢作計劃二、宏觀環境分析的鉆石模型三、微觀環境分析的四邊形四、行業趨勢發展的4個指標......
年度營銷計劃 廣州:2026年08月08日
了解戰略與年度經營計劃的關系,理解年度經營計劃必要性掌握戰略目標分解的方法和流程,學會戰略目標分解熟悉年度經營計劃制定的組織機構、制定原則和流程掌握公司級年度經營計劃制定的基本邏輯,以及公司年度經營計劃制定的技巧掌握部門級年度經營計劃制定的基本邏輯,以及部門年度經營計劃制定的技巧課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2026年07月27日
企業研發總經理、技術總監、市場總監、產品線總監、產品經理等課程特點1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機,掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如......
精益生產全景式推行 上海:2026年07月27日
一、精益生產體系概述1.從手工業到大批量生產方式的過渡,豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式,精益制造誕生的動因3.精益生產的發展現況4.精益生產體系給現代制造業帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產10大工具應用簡介1.5S2.目視化管理3.標準作業4.全面質量管理5.全面設備維護6.快速換線7.價值流分析8.柔性......
