鄭州合同風險規(guī)避培訓公開課

數(shù)字化時代合規(guī)、內(nèi)控與風險控制的一體化管理 鄭州：2026年09月10日

第一部分 戰(zhàn)略層面：依法治企，合規(guī)運營全面分析一、合規(guī)風險管控最新要求及政策解讀（一）國內(nèi)外風險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引（二）國家層面最新法治建設、內(nèi)控監(jiān)及風險管控方面政策解讀二、企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風險防范的戰(zhàn)略意義（一） 政企信息無法對稱及“社會共治”互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的局面（二）各類法律法規(guī)齊頭并進......

業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)部控制 太原：2026年07月23日

【解決業(yè)務內(nèi)控難題】識別業(yè)務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風險】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風險管理水平培訓對象財務總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制設計要......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 石家莊：2026年08月27日

從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設如火如荼，10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有，從困惑到相對成熟，一定程度上幫助企業(yè)提高了風險管理能力。然而，無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設工作后，留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊，并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去，內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度，建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......

案例解析企業(yè)經(jīng)營全流程中的內(nèi)控流程設計與運營管理 武漢：2026年07月16日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風險管理1.企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關鍵業(yè)務流程內(nèi)部控制相關法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點3. 企業(yè)風險管理重點風險管理在企業(yè)中的定位風險管理體系三道防線的......

系統(tǒng)化采購管理與最佳實踐 上海：2026年08月14日

第一部分 供應商的選擇與評估1、選擇合適供應商的市場背景－－微利時代的企業(yè)經(jīng)營原則－－ 案例說明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國產(chǎn)化要求的變化促使供應鏈的管理變化2、供應商的現(xiàn)狀與市場結構特性的關系／矩陣圖－－唯一供應商（或強勢供應商）對采購人員的工作挑戰(zhàn)－－產(chǎn)生唯一供應商的3大原因（客戶、設計及自身）3、現(xiàn)代市場促使采......

采購全流程增值風險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計 深圳：2026年07月11日

如果你想通過全流程和全樣本的采購審計與風險管控，識別采購風險、堵塞采購黑洞、查實采購舞弊、挖掘采購利潤，你可以報名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計》課程。3天超20個小時的線下學習，再加上線上3個小時復習指導，系統(tǒng)培訓和全面掌握全流程的采購審計精髓，不是過往的1天或者1個小時的分享，......