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產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場(chǎng)需求 北京:2026年05月28日
1.如何基于“撿金子”模型,調(diào)研、分析、篩選市場(chǎng)需求,找到客戶痛點(diǎn)?2.如何將神經(jīng)末梢(售前、銷售、服務(wù))與大腦(產(chǎn)品規(guī)劃)有效聯(lián)通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價(jià)值判斷八大維度與友商產(chǎn)品對(duì)比分析,找到賣點(diǎn)和差異化?4.如何有效收集后端部門的內(nèi)部需求,在設(shè)計(jì)中構(gòu)建質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu),減少后期......
產(chǎn)品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京:2026年05月29日
產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃人員。課程收益:掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法,篩選高質(zhì)量的客戶需求;掌握對(duì)客戶需求進(jìn)行整理、分類、分析的方法,提高各個(gè)角色對(duì)需求理解的一致性,最終形成產(chǎn)品包需求,明確產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn);掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理......
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 北京:2026年07月10日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理,主管副總,市場(chǎng)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān)/總工程師,研發(fā)總監(jiān),產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理,市場(chǎng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃主管、系統(tǒng)工程師,研發(fā)職能部門經(jīng)理,研發(fā)骨干等。課程大綱:1 前言1.1產(chǎn)品需求對(duì)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項(xiàng)目前期進(jìn)......
產(chǎn)品需求開發(fā)與需求管理 北京:2026年07月31日
產(chǎn)品經(jīng)理、需求分析人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理(PMO)人員、高級(jí)開發(fā)與設(shè)計(jì)人員、高級(jí)測(cè)試工程師課程大綱Module 1 概述1. “客戶講不清楚需求”與“需求總是變更”是在產(chǎn)品需求開發(fā)和管理過程常態(tài)化的兩個(gè)問題。我們不能從根本上消弭這兩個(gè)問題,只能想辦法適應(yīng)這兩類問題;1.......
惠普之道——高效采購及供應(yīng)商管理高級(jí)研修班 深圳:2026年07月11日
采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。大多數(shù)企業(yè)的采購金額占公司總體開銷的60-80%,采購成本的略微降低將對(duì)公司的盈利產(chǎn)生重大影響。同時(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量、供貨速度以及長(zhǎng)期供貨能力都成為企業(yè)生存乃至發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。如何運(yùn)用高效的采購及供應(yīng)商管理方法對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要,這門課程是綜合國(guó)內(nèi)外企業(yè)采購與供應(yīng)管理經(jīng)驗(yàn)的高度濃......
Excel進(jìn)階培訓(xùn):圖表思維與數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用 廣州:2026年07月16日
快速掌握Excel課堂之外無法學(xué)到的實(shí)用快捷操作技巧,提升辦公效率;升級(jí)Excel使用思維模式,掌握全新的高效率和規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理方式;深入講解Excel數(shù)據(jù)透視表,幫助學(xué)員從龐大數(shù)據(jù)中獲取有效信息;傳授高級(jí)圖表美化的方法,讓Excel數(shù)據(jù)輕松實(shí)現(xiàn)可視化。課程大綱1數(shù)字圖形化思維介紹1.1什么是數(shù)字圖形化思維?1.2數(shù)......
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江新安老師
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