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策略性經銷商開發與管理實戰訓練 濟南:2026年08月15日
不同渠道經銷商的戰略意義與營銷策略;經銷商的選擇、接觸、溝通與開發技巧;通過經銷商開發管理實現市場深度分銷;五大策略全盤掌控經銷商的生意與管理;銷售團隊營銷意識與客戶服務技能提升。培訓對象渠道副總、總監、經理課程大綱一、經銷商開發前期調研1.了解客戶現狀(質量/數量分析)2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場......
經銷商開發與管理實戰技能特訓營 濟南:2026年08月15日
董事長、總經理、營銷副總、銷售總監、銷售經理、區域經等課程目標經銷商開發與管理實戰技能特訓營,讓你充分認識管理是一門藝術,更是一門技術,特別是對經銷商的統一管理,對市場運作、產品開發并投入市場統一推廣等,都起到重要的渠道作用,讓每位學員經銷商管理技能充分得到提升。課程內容一、市場管理的理性思路二、經銷商的選擇標準流程1......
《商戰啟蒙》二代經銷商訓練營 武漢:2026年07月09日
第一部分 自我管理第一講 十大成功行為準則一、成功的含義究竟是什么?二、人的大腦功能的五大奇跡三、成功系統運行的五大心理規律四、十大成功行為準則第二講 培養卓越領導力一、在工作職位上獲得領導力二、從個人魅力中獲得領導力第三講 高效時間管理一、時間管理效率低的原因二、把工作分分類三、每類事情親力親為的后果四、每類事情正確......
經銷商渠道規劃與開發管控 武漢:2026年08月26日
本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管及銷售工程師、商務內勤,也適用于企業其它致力于提升渠道開發與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關系(一)經銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案......
采購管理中的法律實務 上海:2026年08月04日
解讀合同條款的意義控制履行合同的風險把握合同談判和合同管理的重點防范合同欺詐并預防合同糾紛課程大綱:采購合同的準備解讀不同的采購方式針對供應商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹防可能存在的合同欺詐與合同無效從合同成立到合同生效采購合同的談判與簽訂分解采購合同條款不同種類的采購意味著不同的條款談判重點采購合同簽訂時......
商務PPT結構設計與策劃 北京:2026年09月12日
培訓、報告 、演講、會議 、推銷、談判,我們需要制作PPT進行演講和展示。通常的方法是:接到任務,隨便找幾個接近的模板,復制Word材料,調整自己看不下去的內容,爭取蒙混過關。這樣做出來的PPT通常目標不清,結構混亂,展示不力。很難引起別人的注意,打動別人。很多人做演示文稿只注重幻燈片本身的效果,以為找到了好模板和模型......
