鄭州采購風(fēng)險培訓(xùn)公開課

采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 濟南：2026年06月26日

一、理解采購風(fēng)險的特性1、分析影響采購的各種主要風(fēng)險（1）風(fēng)險、危險、暴露和風(fēng)險偏好的定義（2）風(fēng)險的正面及負面后果（3）直接損失和間接損失（4）風(fēng)險的內(nèi)、外部來源（5）風(fēng)險的類別（6）來自宏觀環(huán)境的風(fēng)險實戰(zhàn)演練：STEEPLE模型應(yīng)用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法（1）組織及采購中詐騙的特性，為什么會發(fā)生詐騙以......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析 北京：2026年05月15日

房地產(chǎn)行業(yè)是高風(fēng)險的資金密集型行業(yè)，面對微利時代激烈的“紅海”競爭，重塑公司成本管理的核心競爭力，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的必要手段。面對當前房地產(chǎn)的市場環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得更高的利潤，只有加強“節(jié)流”，通過合理有效的成本管理，提升企業(yè)盈利水平，提升內(nèi)部各條線的協(xié)同，......

采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 青島：2026年05月15日

采購是企業(yè)經(jīng)營的一個核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤的重要來源。企業(yè)的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應(yīng)商開發(fā)和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響，采購的各個環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風(fēng)險，如果對這些風(fēng)險認識不足、控制不力，企業(yè)采購過程也就最容易滋生&ld......

高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理提升 杭州：2026年07月03日

研發(fā)采購工程師.采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、.供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理.課程風(fēng)格“60/40”時間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合本公司的習(xí)作、案例分析(翔實事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實作游戲分享、學(xué)......

全球采購與國際供應(yīng)商管理高級研修班 上海：2026年05月27日

第一部分：全球經(jīng)濟體系與區(qū)域一體化1，WTO的四個實質(zhì)性規(guī)定對全球采購有什么影響？2，貿(mào)易新規(guī)－TPP與TIPP對全球采購的影響是什么？3，IMF與世界銀行對全球采購有什么作用？4，區(qū)域一體化的各種形式有哪些？各種形式的實質(zhì)與作用有哪些？5，全球主要區(qū)域一體化有哪些？對全球采購有什么指導(dǎo)意義？第二部分：國際分工與全球采......

卓越集團管控4.0 上海：2026年07月10日

集團公司、上市公司董事長、總裁、副總裁、董秘，以及戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、人力資源部、財務(wù)部等部門負責人和相關(guān)人員課程大綱第一天：集團管控一、集團為什么難管，什么是集團管控？核心知識點：1.集團與其他企業(yè)形態(tài)的重大差異何在2.集團有什么優(yōu)勢與劣勢3.集團組織架構(gòu)如何設(shè)計4.何種情況下設(shè)立分公司，子公司，事業(yè)部，子集團5......