鄭州培訓(xùn)體系培訓(xùn)公開課

培訓(xùn)體系搭建與關(guān)鍵培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2026年07月10日

在VUCA時(shí)代下，企業(yè)面臨著變化的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，人才在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是重中之重，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以提升的關(guān)鍵因素。作為培訓(xùn)管理者，承擔(dān)著組織及人才發(fā)展的重?fù)?dān)。然而如何做好培訓(xùn)管理呢？對(duì)中國的企業(yè)和培訓(xùn)管理者來說都還是一個(gè)摸索中的命題。所以，絕大部分的培訓(xùn)管理者，在工作中經(jīng)常面臨以下問題：如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)戰(zhàn)略及......

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 武漢：2026年08月03日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、如何走出企業(yè)培訓(xùn)形式化老路1.剖析：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓(xùn)“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業(yè)形式化培訓(xùn)傳統(tǒng)模式4.快速跳出企業(yè)傳統(tǒng)思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓(xùn)體......

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項(xiàng)目管理 合肥：2026年07月03日

前言：培訓(xùn)管理者的角色與挑戰(zhàn)1、培訓(xùn)經(jīng)理是如何產(chǎn)生的2、培訓(xùn)經(jīng)理的角色及定位3、培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)前景4、企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀5、培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)技能1)培訓(xùn)經(jīng)理知識(shí)樹模型 2）成人學(xué)習(xí)心理 3）如何讓培訓(xùn)工作受重視第一章：明確培訓(xùn)需求1、企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的要求是什么2、什么是培訓(xùn)需求3、如何進(jìn)行需求調(diào)研？4、如何明確關(guān)鍵問題......

新時(shí)代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定 西安：2026年07月07日

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，隨著科技飛速發(fā)展，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，從原來的資源競(jìng)爭(zhēng)上升到了人才競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要提升生存能力和持續(xù)發(fā)展，就必須能夠吸引、培養(yǎng)和留住人才，如何實(shí)現(xiàn)呢？企業(yè)培訓(xùn)起到至關(guān)重要的作用，它是保持競(jìng)爭(zhēng)力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，這一理念已成為共識(shí)。企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核......

稅務(wù)戰(zhàn)略升維：基于商業(yè)模式的稅籌管控 深圳：2026年09月14日

一、 引言1. 戰(zhàn)略稅收籌劃概論2. 為什么要進(jìn)行稅收籌劃3. 稅收籌劃分析的 3A 框架4. 稅收籌劃的目標(biāo)二、 企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的稅收籌劃1. 企業(yè)如何梳理經(jīng)營構(gòu)架，最大化享受稅收優(yōu)惠2. 軟件企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠在企業(yè)經(jīng)營構(gòu)架調(diào)整中的運(yùn)用3. 內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的功能梳理、風(fēng)險(xiǎn)定位、交易定價(jià)在稅收籌劃中的運(yùn)用4.......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年09月29日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，制定經(jīng)營計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求（包括指標(biāo)限定）掌握預(yù)算編制的方......