鄭州問題分析培訓公開課

職場問題分析與解決實戰突破工作坊 濟南：2026年05月22日

1.掌握一套結構化問題分析與解決的底層邏輯及工具2.培養一批會分析、能研討、懂決策的管理人才3.有序解決多個困擾公司的現實性難題4.獲得多個可執行、可落地的方案成果課程對象：企業里面的中層干部，管理干部或者儲備干部等相關管理人員。課程大綱第一章：問題分析與解決導入篇1.什么是真正的問題2.問題常見的三大類型小組討論：自......

質量問題分析與解決工具應用8D 濟南：2026年07月03日

課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據（柏拉圖）?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......

經理人的關鍵能力：問題分析解決（事）與360度工作溝通（人） 濟南：2026年07月31日

中基層管理者，后備管理人才，高潛人才課程大綱：第一部分溝通影響力：360度溝通溝通的基礎何謂溝通溝通的模型（圖）溝通的基本原則（情感原則和信息原則）向下溝通命令下達命令下達的 5 種類型精準下達指令下達指令 9 字魔咒指揮與命令系統的統一不可越級指揮，但可以越級檢查工作認知整合的方法有效授權有效授權責任與權限授權的&l......

現場質量問題分析與解決8D法 武漢：2026年06月11日

深度理解質量的意義，提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區......

從技術到市場-技術與銷售協同 上海：2026年07月01日

技術支持人員、研發人員、產品經理，銷售與市場團隊成員，相關主管人員等；技術轉型管理者、創業團隊核心成員；希望提升技術與市場協同能力的相關崗位人員。課程大綱1.技術人員的市場意識進階1.1開篇引導：心態與狀態用顏色表達心情，激發熱誠與開放心態從技術走向市場的角色轉變與挑戰案例：谷歌設計沖刺法，5天完成產品概念到原型驗證。......

互聯網時代的危機處理及管理 北京：2026年07月30日

網絡危機處理的方法和工具1、2010年度危機全景解析2、網絡危機呈現新規律3、如何識別網絡危機先兆4、網絡輿情監測的新方法、新工具5、切斷危機長尾的方法案例解析——危機處理中的難點和重點突發期——讀懂危機 對癥下藥爆發期——抑制火勢 防止蔓延衰減期......