鄭州內(nèi)部物流培訓(xùn)公開課

JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 廣州：2026年08月01日

第一天：第一部分：JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對(duì)庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3)JIT運(yùn)行的3大支柱及相互配合：?產(chǎn)品設(shè)計(jì)、?計(jì)劃及供應(yīng)商管理---JIT采購及交付?生產(chǎn)系統(tǒng)---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存：原料庫存的種類：訂單庫存、預(yù)測(cè)庫存、......

第三方物流管理與成本控制 鄭州：2026年09月04日

1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)狀況2.什么是真正的外包業(yè)務(wù)及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行6.學(xué)會(huì)如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)7.如何讓自己及自己的團(tuán)隊(duì)變的很專業(yè)8.條形碼對(duì)供應(yīng)鏈的幫助......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制/WMS高效倉儲(chǔ)與物流配送管理 濟(jì)南：2026年07月03日

生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、采購、生產(chǎn)管理、倉儲(chǔ)等職能部門各階管理人員課程大綱：專題一：PMC 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理第一部分 PMC 在企業(yè)中的角色定位與職責(zé)1.PMC 的定義，職能職責(zé)與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規(guī)劃與設(shè)計(jì)4.設(shè)計(jì)部門的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)5.設(shè)計(jì)部門及崗位重點(diǎn)管......

高效倉儲(chǔ)與物流配送管理（李文發(fā)） 濟(jì)南：2026年07月10日

老師經(jīng)驗(yàn)講授、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演、視頻教學(xué)、專業(yè)點(diǎn)評(píng)反饋等。【課程大綱】第一部分、倉庫管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)知一、新時(shí)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用1、新時(shí)代企業(yè)管理的基本管理職能是標(biāo)準(zhǔn)化管理2、新時(shí)代企業(yè)管理的基本管理手段是標(biāo)準(zhǔn)法制手段3、新時(shí)代代企業(yè)管理的基本管理方法是標(biāo)準(zhǔn)化方法二、......

客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年07月31日

總經(jīng)理、客戶服務(wù)總監(jiān)，客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及任何希望提升公司整體客戶服務(wù)能力的領(lǐng)導(dǎo)者課程收益：掌握客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的核心技能及基本職能。學(xué)習(xí)客戶服務(wù)管理的基本工具及方法。學(xué)習(xí)如何建立和營造客戶服務(wù)導(dǎo)向的內(nèi)部環(huán)境。學(xué)習(xí)如何建立5大客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程。學(xué)習(xí)如何管理及發(fā)展客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)這一特......

新任經(jīng)理角色認(rèn)知——個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理他人 上海：2026年07月15日

互動(dòng)式教學(xué)討論，練習(xí)，活動(dòng)，視頻，測(cè)評(píng)。【課程優(yōu)勢(shì)】實(shí)用可以落地，快速轉(zhuǎn)變管理者思維并且有管理技巧。【課程收益】一、認(rèn)知管理者的角色，轉(zhuǎn)換管理者思維；二、了解自身的管理風(fēng)格類型；三、因人而異的管理人員和團(tuán)隊(duì)；四、管理者建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)氛圍；五、管理者如何引領(lǐng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。【課程綱要】一、管理者角色認(rèn)知-管事到理人1.成功管......