鄭州triz培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計：QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 濟南：2026年09月12日

第一部分 QFD 質(zhì)量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質(zhì)量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客戶信息確定內(nèi)/外部客戶理解顧客需求和重要度透徹理解顧客需求的層次卡諾模型 Kano Model顧客需求的重要性級別客戶競爭性評估Step2 將客......

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計：QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 青島：2026年07月30日

QFD 質(zhì)量功能展開作為一種產(chǎn)品設(shè)計方法于 20 世紀 70 年代誕生之后，汽車行業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計之中并取得巨大成功。QFD 通過質(zhì)量屋（House of Quality,HOQ）來有效規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計，建立客戶呼聲（VOC）和技術(shù)指標之間的關(guān)系并逐級展開落實到企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)全過程。TRIZ 發(fā)明問題解決理論是前蘇聯(lián)專家經(jīng)過......

技術(shù)創(chuàng)新方法論：Triz 蘇州：2026年08月24日

（一）從 “隨機靈感” 到 “科學流程”，創(chuàng)新可標準化TRIZ 構(gòu)建定義問題→轉(zhuǎn)化矛盾→選擇工具→生成方案→驗證落地的全流程，讓創(chuàng)新從碰運氣變成可管理、可重復(fù)、可教授的科學行為，解決問題有清晰路徑、不跑偏、不遺漏。（二）精準破解矛盾......

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計高級應(yīng)用－QFD、TRIZ、田口DOE參數(shù)設(shè)計集成 蘇州：2026年09月02日

一、定義顧客要求-質(zhì)量功能展開QFDQFD的基本原理轉(zhuǎn)化顧客呼聲（VOC）到設(shè)計指標質(zhì)量屋/表HOQ/Quality Tables二、如何建立質(zhì)量屋House of Quality確定內(nèi)/外部客戶卡諾模型Kano Model關(guān)系矩陣Relationship Matrix建立目標分布顧客損失函數(shù)Customer Loss......

質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用 深圳：2026年07月31日

供應(yīng)鏈的目的、價值、與組成部分供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、過程產(chǎn)出率的貢獻供應(yīng)商的基本資格要求：合格的部品如何保證供應(yīng)商交貨的質(zhì)量如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系培訓(xùn)對象SQE（有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ)）；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員；現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場工藝員；質(zhì)量......

薪酬設(shè)計與績效考核 上海：2026年07月20日

一、拋磚引玉：一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業(yè)成長和績效管理的邏輯企業(yè)成長一般邏輯國內(nèi)和國際巨頭對人才的認識績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系績效管理在人力資源管理體系中的地位績效管理被忽視的作用活動：自我檢測四、績效體系建立1......