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采購流程優化與合規性/風險管理 濟南:2026年09月11日
了解企業的風險管理體系,建立采購風險管理系統;制定采購實踐中相關的風險來源識別、風險評估與戰略、責任分配與監控、應對措施等,將采購風險管理系統化、可視化;體會如何挖掘采購方面的“風險征兆”,以便趕在競爭對手前搶時間/訂措施,并同時調整相應的供應商管理、價格管控等系統和具體措施。這部分將以演現場練......
采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京:2026年07月10日
企業流程的建立與優化,是信息系統應用的基礎,流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風險控制及企業戰略的內容,企業的采購工作流程建設也是如此,需要將采購戰略、戰術和管控等內容,融入到實際采購操作流程中,并體現采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個不斷改進和優化的過程;為此......
采購流程優化及采購供應商評估與管理 北京:2026年08月22日
第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例:某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本?5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......
采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京:2026年08月22日
如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發與評估的流程和依據是什么?供應商的績效如何管理?面對壟斷供應商又如何管理與控制?….“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產......
行動教練技術 北京:2026年08月21日
幫助管理人員認識到教練技術是一套強大的領導力提升工具;意識到要根據員工的實際狀況而不是經理的要求制訂發展目標;幫助員工獨立思考而非替代員工解決問題,讓員工主動承擔責任;啟發員工消化自己的經驗和教訓而不是灌輸經理的經驗;2天掌握教練的流程并發展與教練相關的技能。課程目標:理解行動教練的三項原則,形成教練的心智模式;提升行......
應收賬款的管理與回款技巧 廣州:2026年09月15日
一、應收賬款管理的重要性1.管理流動資金的兩大要素應收賬款存貨2.信用風險的影響呆壞賬的影響拖欠貨款的影響現金流關乎企業存亡3.信用管理的目標擴大銷售收入規避風險產生二、如何在售前、售中、售后管理和預防壞賬風險1.售前管理客戶信用評級和授信額度的設定合同條款的制定和執行銷售政策的制定和執行2.售中管理訂單管理發貨及收貨......
