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采購成本控制與共贏談判技巧 濟南:2026年07月31日
當(dāng)前國際政治經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,國內(nèi)競爭激勵,企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視,采購部、供應(yīng)鏈部做為成本管控的核心部門之一,需要提升成本分析與管控的技能。同時在成本管控過程中,我們經(jīng)常遇到與供應(yīng)商正式或非正式的商務(wù)談判。通常情況下,企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理者在成本管控和談判過程中常面臨以下困難:對成......
采購成本控制及供應(yīng)商管理 濟南:2026年09月12日
供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購和計劃人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員等課程大綱 :互動啟發(fā):“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應(yīng),從ROI分析看企業(yè)生存價值與采購職能的重要性2建立統(tǒng)一的供應(yīng)商......
采購成本控制及供應(yīng)商管理 武漢:2026年07月11日
互動啟發(fā):“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應(yīng),從ROI分析看企業(yè)生存價值與采購職能的重要性2建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理體系,一致的對外促進競爭,或合作幫扶共進2.1項目甲方委托聯(lián)合......
新形勢下供應(yīng)商管理和采購成本控制與高效談判綜合業(yè)務(wù)實戰(zhàn)能力提升 武漢:2026年07月23日
供應(yīng)商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向,更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性,企業(yè)在危機下如何處理尖銳、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系?如何建立科學(xué)的供應(yīng)商開發(fā)和評估體系?如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略?如何在供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、績效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值?本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技巧,管理工具,......
贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 北京:2026年08月19日
第一單元 價值的原點:卓越賦能管理思想概論第1節(jié) 現(xiàn)場是價值創(chuàng)造的地方第2節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的表現(xiàn)第3節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的該如何構(gòu)成第4節(jié) 卓越現(xiàn)場管理者能為企業(yè)帶來什么第二單元 瓶頸化管理:利潤倍增賦能的落腳點第1節(jié) 瓶頸資源對利潤的影響第2節(jié) 瓶頸部位和資源的辨別第3節(jié) 瓶頸對利潤增長的影響第4節(jié) 瓶頸管理的九大原則第......
全面庫存管理 上海:2026年07月20日
第一部分:庫存對運營的影響物流和庫存管理簡介存貨的類型和成因冰山一角:存貨的真實成本庫存對財務(wù)的深刻影響案例:Summit talk第二部分:控制庫存的有效方法庫存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經(jīng)典案例分析:進亦難,退亦難ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點安全庫存點的設(shè)定期間觀察法和連續(xù)觀察法確定最佳訂貨點ROP案例:大......
