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潛在失效模式及后果分析:FMEA 濟南:2026年07月24日
第一部分認知FMEA FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN表格變化第二部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介紹第二步結構分析如何做工具介紹框圖案例與應用第三步功能分析定義與步驟參數......
質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢:2026年07月09日
采用理論與實踐相結合的教學模式,全面介紹SPC的先進工具及運用原理;通過MSA的培訓掌握如何進行測量系統可靠性的評估及如何構建測量系統管理體系;掌握FMEA對流程進行風險的分析和評估,以及在實際的工作中如何對流程進行提前的預防。課程大綱?SPC培訓大綱(1day)1.課程導入一個例子的啟發學習小組建立及討論課程結構及大......
AIAG-VDA FMEA失效模式與后果分析 武漢:2026年09月16日
導入:FMEA的類型及分析對象創建FMEA的七步法七步法的優點1、DFMEA的實施步驟–1:策劃與準備(Planning and Preparation)項目策劃(Project Planning)識別DFMEA項目和定義DFMEA邊界DFMEA痛點一:如何識別新項目中的高風險來源【案例】轉版第一步:FME......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年07月27日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
研發人才加速培養機制 上海:2026年08月21日
研發是公司的核心部門,人才如何快速培養是所有公司頭疼的問題。市場競爭越來越激烈,客戶要求越來越高,給我們響應時間越來越短,人才培養的速度卻十分緩慢。技術人員是典型的三高人員:即學歷高、智商高、自尊心高。但由于技術和管理不同的崗位要求,所以要求不同的角色認知,不同的思維模式和不同的技能之間的轉變和切換。而這之間,最關鍵的......
供應管理領導力 上海:2026年07月29日
一、供應管理領導力1.代表供應管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3.根據市場情況、業務需求和現有資源,制定、執行和監控供應管理戰略計劃和運作計劃。4.計劃/開發/提供運營政策、綱要和程序。為達到最佳的結構的需要做必要修改......
