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《生產計劃與物料控制》 太原:2026年07月11日
"學習到規劃適合的生產計劃五種管理模式"了解PC生產計劃制定與控制管理的七級計劃"了解MC的四種物料計劃制訂與控制管理"PMC項目推行實戰管理培訓對象:廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC......
PMC生產計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 濟南:2026年07月03日
> 搭建 PMC 體系,讓運營計劃科學高效> 建立以訂單管理的跨部門指揮系統,讓部門協調更通暢> 產供銷運營計劃系統的搭建及計劃排程的編制,減少部門間的窩工浪費> 構建倉儲物流運營管理體系> 優化倉儲物流配送設施的布局與管理> 搭建以準時交付、極少化庫存、短流程的運營體系更高效、更低......
PMC生產計劃與物料控制(楊勇) 濟南:2026年07月10日
◆了解生產計劃物料控制的邏輯架構◆學習應用生產計劃與物料控制體系架構◆掌握生產計劃與物料控制各種方法與工具◆如何通過計劃與物料控制來降低庫存、提升準交率、壓縮生產周期課程對象:培訓對象:總經理、生產副總、計劃經理、計劃員、調度、生產主管、生產經理、物控主管、物控員、銷售主管等課程大綱:第一講:生產計劃與物料控制概述1、......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 濟南:2026年09月03日
◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本;◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產,實現零庫存管理;◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析,提升生產效率,平衡生產節拍;◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢;◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......
市場管理及產品規劃 北京:2026年07月03日
1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要,一般企業在產品規劃中的問題。市場管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.中國企業關注點的轉移1.1.1.產品制造和客戶銷售1.1.2.產品開發和市場營銷1.1.3.市場管理......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2026年07月13日
1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......
