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生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州:2026年07月11日
在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。“歐美企業將三分之二的研究發展經費,花在新產品研發上面,將另外三分之一的錢用在生產過程的改善;可是日本的做法......
生產成本控制和標準化作業 鄭州:2026年07月30日
生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程大綱:第一部分:成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本(實戰案例)1、現場效率低下拐點 2、提高效率......
供應商管理與采購成本控制 濟南:2026年05月14日
供應商評估和選擇的主要目的;何種情況下要進行供應商評估;供應商評估的主要步驟;供應商評估所包含的兩個主要維度;進行供應商開發時需考慮的綜合因素;評定供應商的總體積極性;識別供應商的方法與信息源管理;篩選公司最有可能與之合作的供應商;供應商財務狀況測評;向供應商通報評估結果并輔導改進掌握低采購成本的專業手段和技巧國內外一......
采購成本控制與供應商談判技巧 濟南:2026年05月29日
●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象:采購員,采購主管,......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2026年06月05日
1.激活組織,激發創意與策略2.團結內部向心力3.強化職業化觀念,不斷活化自我與組織的關系4.提升組織職業化,提升團隊協作5.發覺每個人的能力特質,從而觀察與開發潛能6.挖掘人才接班計劃授課方式:情境模擬訓練游戲中,每十人做一間公司,公司內彼此是合作關系,對外則是不同公司的競爭關系,以同時模擬企業與產業環境,讓參與者同......
改善提案與精益氛圍營造 上海:2026年05月28日
“改善提案”活動在日本最先興起,而在豐田汽車公司將這種活動發揮到了極致,可以這樣說,如果沒有“改善提案”活動的開展,恐怕也就不會有所謂的豐田生產模式(Toyota Production System),可見“改善提案”活動的重要性了。本課程就是從豐......
