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工業工程與精益現場效率改善 武漢:2026年08月01日
IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產主管,生產經理,工程經理等。課程大綱:一、生產方式演變過程中的重要理論與啟示勞動分工與勞動分工過度節拍與效率的關系互換性與作業標準化福特的推動與豐田的拉動戴爾及麥當勞的革命大規模定制的興起與成熟訂單分離點(MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分類二、工業工程概述工業工程......
工業工程(IE)-生產現場應用 南京:2026年07月29日
1.工業工程研究的目的和基本方法工業工程與精益生產增值與非增值活動現場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的目的與改善順序•動素分析•動作經濟原則4.時間研究與生產線平衡•時間研究的目的與方法•標準工時制訂&bu......
IE工業工程實務 南京:2026年08月24日
IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業改善動作經濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業者工程分析聯合工程分析事務工程分析時間分析概述標準時間與生產平衡分析......
生產效率倍增高級研修班—現代工業工程技術的應用 南京:2026年08月29日
您的企業是否存在這樣的問題:產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻!客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限!人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!加班加點拼命干,可還是交不了貨!辛辛苦苦做了很多產品,又要返工!該推行的體系都推行了,沒什么效果!……中國的制造企業難道就要在質量、......
研發人員的考核與激勵 上海:2026年08月31日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分:案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績......
精益生產實戰技法 北京:2026年07月31日
學習精益生產的原理及如何通過推行精益生產來提升經營業績學習精益價值流(VSM)圖,從精益價值流切入剖析工廠制造成本,掌握通過精益價值流改善縮短制造周期的方法學習價值分析及浪費識別的工具、方法,通過運用消除浪費的工具即刻提升生產效率30%掌握建立拉動式(PULL)生產系統的方法,通過拉動式生產實施降低庫存50%,大幅縮短......
