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優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 鄭州:2026年07月02日
明確國有企業依法必須進行招標的項目范圍;熟練掌握招投標全過程的各個環節的操作要求,防范相關的法律風險;教學過程中運用大量具有實戰意義的案例,厘清國有企業招標的工作思路,從而能舉一反三,快速梳理不同標的物的招標策略(結果導向和實務操作技巧過程合規) ;培訓對象各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、......
大數據與人工智能下企業全成本、招采精細化管理實戰解析 鄭州:2026年07月18日
1.深入解析新時代下成本管理模式探索2.掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設計階段、招標采購階段成本管理的模式3.了解大數據與人工智能時代借助信息化工具如何降本增效4.學習以供方和招采體現施工階段成本管理模式5.運營視角進行成本管理【課程對象】房地產企業總經理、副總、項目總、中高層管理者?!局v師介紹】劉老師:中房嘉業......
大數據與人工智能下房地產企業全成本、招標采購精細化管理實戰培訓 鄭州:2026年07月18日
1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設計階段、招標采購階段成本管理模式3、了解大數據與人工智能時代借助信息化工具如何降本增效4、學習以供方和招采體現施工階段成本管理模式5、學習站在運營視角進行成本管理的方式【適合對象】1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本......
新規引領·數智賦能——國有企業招標采購合規管理與全周期風險防控專題培訓班 鄭州:2026年08月13日
黨的二十屆三中全會明確提出,國有企業要深化采購管理改革,推動采購模式向集約化、協同化、數智化轉型,從傳統“成本優先”轉向全生命周期成本管控與供應鏈價值管理。隨著審計、巡視巡察力度持續加大,國有企業采購領域暴露出的程序違規、圍標串標、利益輸送等問題已成為監管重點。為落實黨中央決策部署,國有企業亟需......
實戰型全能班組長訓練班 上海:2026年07月11日
企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程大綱:第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區......
研發人員的考核與激勵 北京:2026年08月27日
1.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個企業的價值鏈來分解企業的KPI指標,從源頭理清研發的價值鏈5.掌握研發團隊和個人的績效目標制定的方法(PBC)......
