鄭州項目工具培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目工具與模板實務(wù)訓(xùn)練 北京：2026年04月13日

一、案例分析1、研發(fā)項目團隊溝通的游戲2、從進度、質(zhì)量和成本（風險）的三重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點3、總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責4、思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？二、研發(fā)項目管理概述1.項目與項目管理i.什么是項目、項目的特征ii.產(chǎn)品、規(guī)劃、項目的關(guān)聯(lián)iii.什么是項目管理iv.項目管理的九大知......

研發(fā)項目工具與模板實務(wù)訓(xùn)練 上海：2026年04月02日

面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務(wù)書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構(gòu)建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發(fā)項目的......

節(jié)流創(chuàng)利——顛覆時代下的房企高質(zhì)量成本管控工作坊 鄭州：2026年04月10日

一、成本管控邏輯 - 打造低建造成本能力1.成本策劃 - 項目維度總圖規(guī)劃，產(chǎn)品維度單體成本分配策劃案例:產(chǎn)品組合降本2.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化 - 成本管控藍圖，成本管控有序3.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化 - 目標成本合理確定、有效控制案例:房產(chǎn)總成本的合理構(gòu)成案例:目標成本診斷案例:目標成本誤測典型案例(場地、供電、支護)案例:成本測算-合約......

債務(wù)嚴監(jiān)管形勢下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務(wù)培訓(xùn)班 鄭州：2026年04月10日

（一）城市更新、片區(qū)開發(fā)、“兩新一重”政策解讀與實務(wù)1．《國務(wù)院關(guān)于進一步深化預(yù)算管理制度改革意見》（國發(fā)〔2021〕5號）解讀2．《銀行保險機構(gòu)進一步做好地方政府隱性債務(wù)風險防范化解工作的指導(dǎo)意見》（銀保監(jiān)發(fā)〔2021〕15號）解讀3．《關(guān)于將國有土地使用權(quán)出讓收入、四項政府非稅收入劃轉(zhuǎn)稅務(wù)部......

采購人員核心技能訓(xùn)練提升 上海：2026年03月31日

第一天 9：00-16：30一 樹立先進的采購理念1 采購概述? 采購與利潤的關(guān)系? 采購部門的職責? 傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的差別2 采購 總成本? 采購成本冰山說? 通過簡單的財務(wù)知識,了解付款周期對企業(yè)的重要性? 加權(quán)平均法，平衡采購“總成本”3 采購 5R 原則二 供應(yīng)市場的分析1 物料分類......

量化績效管理“3×3” 北京：2026年05月09日

課前請思考以下八個問題，課后再思考這八個問題，看看答案是不是一樣的？1、績效考核在期末打分時，新員工和老員工的績效成績一般誰高些？為什么？2、合理制定目標的原則是什么？3、什么樣的企業(yè)適合用戰(zhàn)略地圖？4、部門績效和部門經(jīng)理績效是一樣的嗎？為什么？如果是一樣的，合理不合理？如果不一樣，哪里不一樣？5、職能部門的績效指標如......