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高效的會議管理技巧 北京:2026年05月27日
會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么?如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的?如何掌握開會的藝術,成為會議高手?這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學,使參加者在實際演練中獲得如下收益:明確會議的成本與價值;了解管理以及會議理論 ;學習會議管理方法技巧?!菊n程對象】負責召集會議的專門文員......
高效會議管理實戰訓練 北京:2026年06月09日
* 需召集組織會議的管理人員* 參與會議的各層級領導者或與會人員課程大綱:1. 從領導者視角來認知會議* 了解會議目的和種類,正確評估會議對管理工作的影響* 審視會議的頻率和成本,認知高效會議對管理工作的重要性2. 會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病——效率不高,從領導者視角分析會議效......
高效會議管理培訓 北京:2026年08月04日
第一章會議管理概述會議的類型和目的會議是必要的嗎?會議成本計算必要會議的特征案例討論:失敗會議經歷分享第二章會議流程會議成功的關鍵:“一個中心、兩個基本點”開會之前的準備工作有那些?會議議程的基本內容會議基本流程怎樣結束會議?會議總結會議記錄與會后跟進技巧會議評估表的利用第三章主持會議和參與會議......
高效的會議管理技巧 上海:2026年05月20日
負責召集會議的專門文員,任何員工,以及會議管理專業公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效?召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......
需求預測和庫存控制 上海:2026年05月13日
生產管理、物料控制、預測和計劃、采購、供應鏈管理等部門的專業人士。課程大綱:第一部分:預測管理一、預測管理和庫存控制概述1.什么是供應鏈管理?2.需求預測的目標和價值3.需求預測的種類和層級4.庫存控制的目標和價值5.需求預測、庫存控制和供應鏈管理三者之間的關系6.構建預測管理體系的基本思路二、制定預測1.主觀定性預測......
供應商質量管理(SQE) 上海:2026年07月23日
二天課程 質量不是檢驗出來的、質量是生產出來的、質量是設計出來的、質量更是策劃出來的、質量就是經營的結果!本課程將讓你掌握供應商質量管理的系統方法和流程,從設計開發階段開始、通過對供應商的質量能力和質量管理體系水平的綜合評價進行供應商選擇、按照系統的方法確保信息傳遞和理解的及時、準確;通過合理的績效考核來促進供應商質量......
