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鄭州產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)

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鄭州產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理控制 武漢:2026年08月28日

◆公司領(lǐng)導(dǎo)、分管項(xiàng)目副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)總監(jiān)等;◆研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)管理部/項(xiàng)目管理部、成本經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、研發(fā)骨干等。活動收益:1.分析業(yè)界公司研發(fā)成本管理的最佳模式與實(shí)踐;2.了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置;3.掌握研發(fā)的投資決策機(jī)制和研發(fā)費(fèi)用的管理方法;......

高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 北京:2026年07月10日

第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無法靠檢驗(yàn)保證。2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,但更是設(shè)計(jì)出來的。3、設(shè)計(jì)損失的乘數(shù)效應(yīng)。4、質(zhì)量鏈的失效。二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總則1、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處2、團(tuán)隊(duì)組建3、確定范圍4、小組間的聯(lián)系:確定聯(lián)系渠道,如定期會議。5、培訓(xùn):為滿足顧客要求和期望,編制......

成功的產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 北京:2026年07月21日

本課程從產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理的核心技能——溝通能力入手,重點(diǎn)探討在公司既有框架下如何高效的完成項(xiàng)目任務(wù):1.在實(shí)際工作中產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權(quán)利,那么如何領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)成員達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?2.在團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)中,跨部門工作難以展開,導(dǎo)致開發(fā)效率低下,甚至引發(fā)成員間的矛盾,如何......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 北京:2026年07月30日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......

高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理 上海:2026年08月11日

采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員,以及企業(yè)管理人員。課程目標(biāo)通過培訓(xùn),幫助學(xué)員達(dá)成以下培訓(xùn)收獲。了解與定義風(fēng)險(xiǎn)。理解供應(yīng)鏈管理與影響的趨勢。理解風(fēng)險(xiǎn)管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風(fēng)險(xiǎn)。熟練掌握有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應(yīng)鏈。熟練掌握供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃與災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃通過課程實(shí)戰(zhàn),擬訂出針對當(dāng)下供應(yīng)鏈......

供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作” 上海:2026年07月08日

1、供應(yīng)鏈管理概述(1)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(2)供應(yīng)鏈管理的重要性(3)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與趨2、采購需求及規(guī)格(1)采購需求類型(2)采購申請(3)制定產(chǎn)品規(guī)格(4)制定服務(wù)規(guī)格及工程的要3、尋源(1)尋源流程與尋源戰(zhàn)略概述(2)尋源策略組合(3)尋源實(shí)施(4)國際尋源問題4、采購方式(1)采購方式概述(2)采購信息與......

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肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問機(jī)構(gòu)合伙人、高級顧問、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國...