鄭州品管圈培訓(xùn)公開課

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 北京：2026年07月31日

一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點(diǎn)QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉PDCA循環(huán)基本知識掌握PDCA循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)學(xué)會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應(yīng)用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構(gòu)建立通過實(shí)際案例分享，了解QC......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年06月30日

制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......

QCC品管圈活動 蘇州：2026年07月23日

老師講授，情景演練，小組討論，案例分析，視頻教學(xué)，角色演練，現(xiàn)場診斷，學(xué)員分享，老師點(diǎn)評等。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(huán)（1）P-計(jì)劃（2）D-實(shí)施（3）C-檢查（4）A-改進(jìn)4、質(zhì)量管理有關(guān)知識（1）質(zhì)量（2）質(zhì)量管理（3）全面質(zhì)量管理（4）現(xiàn)場質(zhì)量管理5、全面質(zhì)量......

零缺陷之QCC品管圈改善實(shí)踐 上海：2026年05月15日

第一章QCC-品質(zhì)活動圈能帶來什么1.QCC品質(zhì)活動圈是應(yīng)怎樣發(fā)起的2.在過去的QCC-品質(zhì)活動圈中，給我們帶來那些啟示3.QCC品質(zhì)活動圈與品質(zhì)改善有那些本質(zhì)的不同【提問互動】QCC-品質(zhì)活動圈，你認(rèn)為帶來什么第二章QCC-品質(zhì)活動圈推動應(yīng)用及注意事項(xiàng)1.QCC-品質(zhì)活動圈組織的建立1）QCC品質(zhì)活動圈團(tuán)隊(duì)要求及注意......

新媒體營銷 上海：2026年07月30日

結(jié)構(gòu)化的知識體系：去偽存真，幫你把碎片化的知識連成一片知識圖譜實(shí)用的工作方法：底層邏輯和盤托出，思維方法能夠真正用在工作上落地的操作方案：有工具、有步驟、能落地培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、新媒體部門負(fù)責(zé)人。課程大綱：一、商業(yè)邏輯與營銷核心1.商業(yè)目標(biāo)的兩重模式2.交易推動的要素組合3.營銷發(fā)展的核心脈絡(luò)4.內(nèi)容營銷與直......

中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與應(yīng)對 北京：2026年07月17日

【課程大綱】中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)之一：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型◊為什么轉(zhuǎn)型，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的進(jìn)展如何，短板在哪里中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)之二：需求不足◊需求不足的危害是什么，為什么需求不足中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)之三：外部環(huán)境變化◊如何認(rèn)識百年大變局，如何應(yīng)對美國關(guān)稅沖擊中國的應(yīng)對策略......