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質量改善工具:QC/8D/QCC 濟南:2026年07月10日
第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查檢表—記錄數據,提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練(制程數據統計)QC 工具 2:層別法—分類數據,定位關鍵因素層別法的定義數據分類,分層特性分類,分層不明數據打標,識別尋找共性與規律(透視表)案例演練(制程數據分層)Q......
QCC品管圈實戰推行實戰 天津:2026年09月28日
本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量,持續降低企業管理成本,并且不必花費經理或工程師的大量時間?QCC 活動成為許多企業推動持續改善的首選,QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力,發揚團隊合作精神,實現全員參與改善,最終達到提高企......
QCC品管圈實戰推行 北京:2026年07月31日
市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國,但在日本被發揚光大,這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻,而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層,而是有計劃地大幅提高生產力。在日本的......
現場問題分析解決與持續改善(QCC,8D,改善提案) 北京:2026年08月06日
「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態工廠管理的五大指標改善VS改進現場問題的改善著眼點無所有不在的改善機制問題提出:日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練:小組寫出兩品質問題「8D法:階段性質量問題解決」一、8D概述8D的實質8D解決問題的流程DO:準備8D問題提出:我們平時如何區分哪些問題進行8D課堂演練:判......
目標管理與自我控制 北京:2026年09月11日
單元一、目標管理的基本知識1. 德魯克目標管理的基本思想2. 目標管理的本質3. 目標管理的目的* 惠普公司* 美國通用公司* 江蘇某集團公司等單元二、設立目標的重要領域及目標系統1. 設立目標的重要領域2. 目標設立的原則3. 目標系統及其平衡* 關于戴明對目標管理的質疑* 美國國家銀行* 東阿阿膠單元三、核查與自我......
非財務經理的財務管理(內含沙盤) 上海:2026年09月01日
財務結果是企業價值實現的重要體現,管理者不了解財務,怎知管理行為對財務結果的貢獻?同時,財務結果又是企業經營預測的重要依據之一,管理者不善用財務,又如何發揮管理者作為“人“的主觀能動性,從過去的數據中預測未來,把握趨勢。本課程鼓勵管理者站在企業經營者的角度去思考——建立健......
