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大客戶管理:策略、戰術與規劃 北京:2026年07月30日
1. 大客戶經理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2. 大客戶經理——知識管理者* 專家和顧問角色* 獲得和保持對客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3. 大客戶經理——業務管理者* 提供者/業務開拓者角色* 針對客戶的業務方案* 客戶計劃流程4. 大客戶經......
核心客戶管理與俱樂部運營 北京:2026年07月31日
核心客戶是企業的利潤之源與發展之本!核心客戶管理是企業差異化發展的核心策略。信息技術變革與營銷技術進步驅動商業模式發生了翻天覆地的變化,傳統以產品市場為導向的“小營銷”已經遠遠不能適應現代商業模式的發展與營銷需要,以客戶為核心的整合服務與客戶分類驅動的“大營銷”已經成為服......
數字化時代的客戶管理與營銷創新 北京:2026年08月21日
數字化時代企業與客戶之間的關系發生了顯著的變化。社交網絡、眾包、眾籌、共創等數字經濟形態產生了用戶與生產者之間的新型關系,公司與客戶合二為一,呈現為一個整體。客戶成為企業最為重要的資產。經歷電子商務跨越式發展的中國商業企業,面對互聯網絡的海量客戶管理時面臨著越來越多的挑戰。企業如何與海量客戶建立適合的商業關系?如何應用......
重點客戶管理的雙贏策略(KAM) 北京:2026年09月04日
企業以客戶為中心的思想和關系營銷發展的必然結果。關鍵客戶管理是賣方采用的一種方法,目的是通過持續地為客戶量身訂做產品和服務,滿足顧客的特定需要,從而培養出忠誠的關鍵客戶關鍵客戶管理就是供應商瞄準并滿足潛在關鍵客戶在市場營銷、管理和服務等方面綜合性需求的策略。要想獲得關鍵客戶身份,客戶必須有很高的銷售潛力。關鍵客戶的第二......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰略、網絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2026年07月21日
什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么?為何庫存是供應鏈的罪惡但它又確確實實存在,如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理?只有了解、熟悉并掌握了以上供應鏈相關的核心問題才能降低企業的供應鏈運作成本與風險,提高企業供應鏈的運營價值,從而建立起急速高效的供應鏈為客戶服務,從......
一線主管問題分析與解決 上海:2026年09月03日
生產主管、車間主任、新任管理者、一線主管及經營、管理、生產和專業技術問題的制造業人員等;課程收益:正本清源,掌握描述問題與匯報問題的管理技巧尋根究底,掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創新,掌握突破創新的思維技巧,打破經驗主義和思維慣性科學決策,掌握集思廣益,群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維,掌握高效的思維邏輯和套路......
