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EXCEL財務(wù)數(shù)據(jù)管理大揭秘系列一-數(shù)據(jù)指南 鄭州:2026年07月02日
第一篇 財務(wù)制表規(guī)范化,你缺的不僅是技術(shù)1.兩張表帶你邁進Excel變幻莫測世界2.左清單右報表,打通你的任督二脈3.維度(Dimension)和度量(Measure)是神馬玩意4.清單只是一維表,是報表的源頭5.表里不一的單元格,聊聊單元格格式的兩面性6.左鍵還是右鍵拖拽,選擇一個或者若干單元格,這是需要思考的問題7......
財務(wù)計劃與分析實戰(zhàn)訓練營 鄭州:2026年07月09日
第1天 財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測引言——FP&A的角色與價值認知一、財務(wù)計劃、年度預(yù)算與滾動預(yù)測流程-財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測流程的全方位解析-FP&A的職責及必須掌握的工作技能二、年度預(yù)算編制的準備工作-預(yù)算編制與戰(zhàn)略規(guī)劃的整合模型-如何將預(yù)算落到實處:預(yù)算與績效的掛鉤-預(yù)算控制的制度......
預(yù)算編制與管理實戰(zhàn)訓練營 鄭州:2026年07月10日
1、任何企業(yè)都需要預(yù)算,但是挑戰(zhàn)各不相同· 很多財務(wù)為了做預(yù)算而做預(yù)算,根本不知道預(yù)算的本質(zhì)。很多財務(wù)也覺得,預(yù)算就是讓別人填表,甚至有人反駁:外企和大公司也就是讓別人填表匯總......這就是問題所在!預(yù)算的本質(zhì)是什么,不同企業(yè)的預(yù)算環(huán)境有什么不同?而不是動輒就抱怨企業(yè)環(huán)境不好,方方面面都好的企業(yè),現(xiàn)在......
財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 鄭州:2026年07月25日
CFO,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,會計經(jīng)理,主管,想快速成長的財務(wù)同仁課程大綱模塊一:如何衡量一家企業(yè)價值?企業(yè)的價值究竟是什么?如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營的好壞?如何評價管理層的業(yè)績?財務(wù)經(jīng)理人要對利潤負責嗎?財務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價值嗎?模塊二:企業(yè)的利潤哪里來?制造企業(yè)的利潤哪里來?服務(wù)企業(yè)的利潤哪里來?企業(yè)利潤產(chǎn)生的根源解密......
應(yīng)收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳:2026年07月11日
在經(jīng)濟增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)盈利能力不斷下降,加之融資難已成為一個普遍的問題,因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多,企業(yè)應(yīng)收帳款金額也越來越大。如何把應(yīng)收帳款管控好?如何把應(yīng)收帳款都全額收回?如何把壞賬損失降到最低?……這些問題已成為企業(yè)管理層面臨的頭等大事。課程收益:1.掌握應(yīng)收賬......
決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 廣州:2026年09月12日
公司高管帶隊參加,包括采購部、供應(yīng)商管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、SQE、質(zhì)量部、研發(fā)技術(shù)部、IQC。課程大綱一、價值鏈下的供應(yīng)商管理1.供需雙變,企業(yè)供應(yīng)商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應(yīng)商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度,做好新發(fā)展下的供應(yīng)商管理4.供應(yīng)商管理策略5.品類管理策略標桿企業(yè)制度文件:采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商發(fā)展政策(Wo......
